烟草在线—吸烟有害健康！

“限时办结”、“一次性告知制度”，切实提高工作效率。　　资料管理“零差错”。对办事群众提交的相关资料，认真现场审核，做好台帐记录，分类存放

的生产经营实际情况，制定了《重庆市烟草商业系统加强建设项目安全设施“三同时”监督管理七条规定》，明确了安全设施建设的责任主体、可行性报告程序、施工资质、竣工验收标准、档案资料

制，在系统试点工作中营造出赶、比、超的工作氛围。五是打破实施常规，实现整体切换。六是强化考核导向，实现三层考核。七是重视经验总结，完善资料管理。在系统推进

，组建专业化服务，促进烟农减工降本。　　会议还组织固东、蒲川、界头烟站，分别结合烤烟生产发展中的“7S”现场管理、专业化烘烤、痕迹资料管理及GAP管理等作了交流

六大功能维护、零售终端营销管理系统推广应用、过程性资料管理、工作督导、验收评价、整改提升、考核奖惩等。活动全程，区局（营销部）将通过强化目标管理和过程管控

;四是严格流程及痕迹化资料的管理。要求烟站严格按照收购、预检的工作流程开展收购；五是加强考核。加强对预检员的考核管理，同时烟叶部加大对各站的巡查力度，发现

，形成相互督促、相互监督、共同推进工作格局；统一要求各烟叶站（点）工作人员，加强痕迹资料管理，做到资料规范齐全、内容详实

;实施辖区范围内优化烟叶结构全过程监管。　　二是强化监管职责。突出把好标准留叶、不适用烟叶田间清除、称重、毁形、处理、资金兑现等六个关口，切实做到规范操作。切实规范痕迹资料管理

，提高了对监督检查和痕迹化资料管理的要求；通过开展办事公开民主管理的培训，增强了员工积极参与与监督的意识，进一步提升了规范管理水平。

控制和安全控制。五要加强协调，进一步强化合同管理、计划管理、送审管理、招投标管理、签证和资料管理。　　州局（公司）综合计划科、财务科、审计科、整顿办、安监科

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