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出现的各各困难和问题。　　五是强化烟叶内管。把烟叶合同管理作为监管的重点，充分利用内管系统对烟叶收购全过程进行监管。加大对外来种烟大户的管控，严防种烟大户烟叶外流，

以株数定亩数、用种子控烟苗、用烟苗控移栽，坚决杜绝弄虚作假、对烟叶合同签订过程中发生的违法违规行为，严格按照相关规定严肃处理，严格追究相关领导及工作人员的责任

的签约制度，严抓规范管理，收到了良好的效果。　　1.建立烟叶合同台账制，加强户籍化管理。以乡镇村为单位，实行烟农实名制、烟田实面积、烟农户口簿加

烤烟收购情况、收购秩序维护情况，询问了陆良全县合同签订率、已交售完烟叶合同比例、未交售烟叶合同比例，详细了解了分公司优化烟叶结构工作、烟叶收购进度、上等烟比例、出口备货收购

，增强了员工之间的感情。　　四是规范了烟叶合同的签订程序。2011年县局在烟叶合同签订方面改变了前几年的签订方式，从各科室抽调了多名员工到各烟点协助开展合同签订工作。合同

，确保如期完成该镇7764亩烟叶合同种植面积移栽工作，完成生产收购烟叶21095担目标任务。黎溪镇党委书记张孝华说：“黎溪镇新烟区是州级现代农业园区，

;分层分类进行检查，精确到卷烟零售客户分档、卷烟送货到户、直营店销售情况、烟叶合同签订和准运证使用等各关键环节，提高定期检查实效。检查接地气，突出“实”。检查

，烟叶收购量县域排名已连续6年全国第一；2021年，该县烟叶合同种植面积27.8万亩，收购烟叶80余万担，烟叶产业收入近13.7

，因而多数烟农选择了合同收购种植模式。然而大多数烟叶合同收购计划是由借来的离岸资金资助，烟叶售出后的大部分收益被留在国外用于偿还债务，因而其净出口收益明显减少

规范了烟叶合同管理，加强了对烟叶生产关键环节的监管。

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