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跨国烟草公司在进行海外扩张的过程中也面临着各种挑战，首先，是发达国家市场卷烟销量下降的影响，如韩国KT&G公司就将拓展海外市场重点放在了非洲、中美洲以及南美洲地区，在那里建设新的卷烟厂，以提高在海外的销量。
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本周，世界卫生组织第十六届世界烟草与健康大会于3月17日-21日在阿拉伯联合酋长国首都阿布扎比举行。本届大会的主题是“烟草与非传染性疾病”，将关注烟草与心血管疾病等非传染性疾病的直接联系，以及它给人类带来的健康风险。
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大烟草公司的成功各有秘诀，帝国烟草的品牌无疑是推动公司获得成功的主要方面之一，而菲莫国际和日烟国际在提供优越的员工环境方面卓有成效。
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在充满挑战的2014年，一贯以旗舰品牌强力推动业绩的英美烟草的销量、收入和利润无一例外，都下降了。日烟国际也没有逃脱相同的命运，销量也大幅下滑。
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收购成为烟草公司面对挑战的一种应对方式。在面临国际成熟市场烟草消费下滑的时候，英美烟草收购巴西子公司的剩余股份，以扩大巴西的市场份额。而面对传统卷烟消费的下滑，日本烟草则收购烟草蒸汽化公司，向新型烟草产品领域扩张。
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在控烟加剧，竞争日益激烈的情况下，烟草产品销量下滑也是难免的，菲莫国际2014年度销量和收入双双下降，日本烟草2014年销量也下降，不过其利润略增。面对新的发展环境，英美烟草推出新品应对。
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进退有度，是企业发展的策略。进：积极地进行产品创新是烟草公司应对疲软市场的一大利器，为未来赢得发展空间。退：在收益低的时候，退出不盈利的业务也是明智之举。电子烟的细分市场正在形成。
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为了打击非法烟草，菲莫在积极努力，计划在英国开展教育零售商活动。日烟国际关闭北爱尔兰的加拉赫烟草工厂的决定，虽然期间有过动摇，最终还是不改初衷。此外，在烟草消费下降的情况下，帝国烟草的多元化迈出了新步伐，开始挺进咖啡因，以寻找一个新的发展领域。
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改善品牌、推出新产品，为客户提供醇化雪茄，以及为零售商提供营销支持，都是推动产品销售以及使公司得到消费者认可的得力举措。日本烟草国内卷烟市场销量和市场份额在2014年12月和全年都同比下降了，收益方面12月份的略增，而全年的收益略降。
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裁减员工和品牌，是大烟草公司面对市场销量下降所采取的积极应对举措。通过这种积极的调整，能降低成本，优化产品组合，保持公司的收益。不过为了赢得市场，22世纪集团的“贸易伙伴计划”的做法更胜一筹。
