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“五项原则”，保障了制度管理工作的顺利开展。　　三是增加制度审核程序，强化制度建设审核。在严格按照省局（公司）《制度建设管理工作理规定》要求运行的同时

为平台，人人撰写政务信息的良好工作局面。　　　强化制度建设。市局（公司）结合工作实际，在广泛征求意见建议的基础上，修订完善

，提高消费者自觉抵制非法卷烟的自觉性。　　四是强化制度建设。通过专卖管理所工作晨会制度以及专销结合周会制度，总结工作情况，及时掌握市场的动态变化，全力

、幸福感；四是强化制度建设，不断完善项目管理机制，充分发挥在聘首席技师、高级工程师专业优势，应用先进技术带领项目建设，培育技能

系统高质量发展保驾护航。《要点》提出六项重点任务。一是加强内部监督管理。不断提高思想认识，强化制度建设；更加注重精准治理，狠抓日常监管；严格规范

“回头看”，不留空白、不留死角、不搞变通、不搞特殊。同时强化制度建设，严格制度执行，不断优化完善补充。三是要按照公司统一部署，扎实推进各项工作

，紧盯重点环节、关键岗位，加强对各级管理人员和具体负责人监督，防止蝇贪蚁腐，进一步加强“监督的再监督”，强化制度建设，

了由党组书记任组长的巡察工作领导小组，设立了巡察办，形成齐抓共管的工作机制。　　二是完善工作机制，强化制度建设。先后制定印发了公司党组巡察工作实施办法与

;观看反腐警示教育片，以典型案例进行预防职务犯罪教育，从思想上绷紧省局“二十条纪律”这根弦，做到警钟长鸣，防微杜渐。　　三是强化制度建设。县局

规则和党委中心组、三会一课、党员教育管理等五项制度，以强化制度建设为抓手。四是着力强化学习效果。要求党员在自学过程中做好读书笔记，邀请党校专家进行专题授课，各党

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