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，分厂通过党团员组织生活会、科务会、班组会等形式，组织干部员工认真学习中央、地方、行业、两级公司的各级会议精神；充分运用各种宣传载体，加强对“转型提升

实施计划，突出抓好宣传动员工作，通过及时采写活动时事新闻、深入报道先进人物亮点故事，充分运用各种宣传载体多视角、多维度在全厂范围内营造出浓厚的舆论氛围

具体措施。　　一是加大宣传力度。把抓好作风建设与“235”教育实践活动、“八项规定”实施细则等活动有效结合，通过OA系统、RTX、自学等等宣传载体加强舆论引导。　　二是强化大局观念。学习贯彻

良好氛围。以OA系统、内刊、橱窗、宣传栏等宣传载体进行宣传交流，并结合“八项规定”、“管理创一流”、群众路线教育实践活动等工作，开展批评与自我批评，找出不足

事例，有效总结提炼特色工作、宝贵经验，并通过橱窗、标语、电子显示屏、行业网站、杂志、内部刊物等形式多样的宣传载体，充分发挥宣传工作统一思想、凝心聚力、鼓舞斗志

;各部门通力协作的工作机制，并根据工作实际，细化创建工作到部门，细化创建责任到个人，稳步推进廉政文化示范点建设；　　二是创新宣传载体

、争当先进的热潮后，分厂还通过墙牌、电子显示屏、简报及内部刊物等宣传载体，将“娇子精博”服务品牌理念融入广大职工工作环境，营造了浓厚的舆论宣贯氛围。　　下

活动信息报送制度，综合运用内部网站、宣传栏等载体加强活动宣传的同时，创办《金叶之光》内部杂志，进一步丰富宣传载体，搭建系统化、立体化的宣传教育

广泛发动引导，突出工作重点。要求全厂中层干部要率先垂范，发挥领导示范作用，并通过OA系统、内刊、橱窗、宣传栏等宣传载体加强舆论引导，开展过程中要

，全面开展经济责任审计及专项审计，进一步规范企业生产经营管理。　　四是打造“更加规范”的职工队伍。通过企业内部各种形式活动和宣传载体，加强了对全厂干部职工的行业整顿规范

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