烟草在线—吸烟有害健康！

等违法犯罪行为。　　三是认真运行专卖日常监管工作。2013年下半年，宁明局将继续以开展客户专卖分类管理为切入点，在日常监管中寻找线索，加大重点客户的监管力度

“强”、监管落实“细”、监管组织“精”、监管效果“好”。　　三是加大流程监管力度提高监管实效。充分利用内管信息系统，加强对“异常订单、异常品牌、异常客户”的监管。根据信息系统预警的订单

狠抓三类客户监管。将常损毁、屡次补、意识薄三类零售客户作为检查、督促的重点，发现一户劝导、维护、整改一户，扎实推动明码标价工作持续有效推进。　　四是强化四员监管保实效。由

地理位置，将农村客户划分为乡镇驻地、近郊和偏远三大类，并分别根据经营特点，实施频次不等、措施不同的监管方式。　　　三是加强重点客户监管。充分发挥专控体系分析客户

销量超过450条的客户重点关注，销量小的客户调档申请仔细甄别，努力帮助客户算好“两帐”、“二量”。加强对涉嫌批发、多次违规及卷烟月均销量超过450条的客户的监管力度

;强化边界市场巡查，做好大客户监管，确保农村卷烟市场经营规范、有序，保障。　　通过三措并举，2011年以来，巴中烟草共减少了近50个

。　　四是开展专项整治。对辖区市场进行一次全面检查，重点查处代卖卷烟、回收礼品烟和销售串码、无码烟等行为。加大对无证经营户和有违规经营行为客户的监管力度。　　五是深化行政许可。加强对烟草专卖

。全面落实烟草制品零售点合理布局规定，采取拉网排查的方式对辖区学校周边零售客户开展全覆盖核查，摸清每户零售客户的经营现状，进一步完善学校周边零售客户监管档案

;以及项目管理解决方案，结合interscientific在英国，欧洲和中东的测试和监管合规专业知识。两家公司希望利用这一联盟来简化客户的监管应用程序开发流程，为

时段市场监管力度，强化对重点区域和重点客户的监管，以突击检查、交叉检查、错时错位检查的形式对辖区实施高频次、全覆盖式的检查，严厉打击涉烟违法行为，

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