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;安徽省安庆市烟草专卖局（公司）聚焦“三联三强”，多措并举推进脱贫攻坚工作。　　一是干部联村，增强干部基层工作能力。选派处级干部任扶贫村第一书记

建议座谈会。市局机关处级干部7人、科级干部10人、一般职工7人，共计24人参加了会议。市局党组成员宣读了《关于组织召开征求巡视整改意见建议座谈会的通知》。并对国家局、省局以及市局巡视整改

）要求，处级干部每人每年须达到50学时，科级及以下干部及员工每人每年须达到80学时。　　五是此项工作纳入二级考核。从2016年6月份开始，综合科将从系统

“五讲五树”全面工作，贯彻落实提质增效会议精神，完成全年目标任务重点工作中见实效。　　全区行业的116名处级干部，150名基层党支部书记、旗县级局局长分4期

，强调必须警醒认识“只能加强、不能削弱”的现实意义。　　公司分管领导，总部全体处级干部，各单位主要负责人、分管领导，各单位整顿办、采购办全体人员

价值。　　会议还对机关各处室及现职处级干部进行了年度考核测评。　　市局（公司）全体领导成员出席会议。

机关干部将分三个层面安排挂职锻炼，年轻的、缺少基层工作经历的处级干部逐步安排到基层两烟市、县单位挂职，缺少基层工作经历或基层领导经历的科级干部逐步安排到基层两烟县单位挂职

“直面基层意见、切实回应诉求”。　　二是组织座谈交流，面向机关干部“深挖细找”。召开机关各部门处级干部代表座谈会，全面听取对领导班子和领导成员在遵规守纪、干事创业、自身建设

率先垂范，问题查摆到位。　　　　督导组就下一步工作提出要求：一是要突出专题教育重点对象。要牢牢抓住处级干部这一“关键少数”，适度扩大受教育对象，在

党员干部特别是处级干部和中心班子成员，要牢牢把握“八项规定”、“六项禁令”、“九条要求”、“中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则”等要求，把廉政自律与践行“三严三实”有机

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