烟草在线—吸烟有害健康！

等情况；在查看客户的商情记录本后，依据零售客户近期的订货和卷烟库存情况，对客户进行了订货引导，劝导零售户保存合理库存，引导零售客户

。将与客户展开面对面交流和沟通作为走访调研的主要形式，提前告知零售客户“两节”期间卷烟订货时间安排和货源供应策略，结合客户历史卷烟销售数据、合理库存水平和当前库存等情况

，正确指导自律小组在规范、自律、稳价、互督的基础上加强服务意识，加大卷烟价格的宣传和管理力度，同时加强对“金圣”系列重点培育和合理库存指导，保障零售客户

;设定合理库存，快速提升新入网客户卷烟经营能力和水平。

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，

，确保每种卷烟规格填写规范，并及时更换破旧价签，获取消费者的信任。　　二、合理库存，指导客户合理订购适销对路的卷烟，根据目前的库存

卷烟防霉、防潮等方面的技巧，提前做好科学保管，帮助客户分析货源情况，引导客户进行合理库存。　　　　

库存管理。按照年初烟用物资合理库存目标任务，对各站点物资使用及库存情况进行严格考核，并针对存在的问题及时总结分析，确保物资库存控制达标，物资管理

霉变。　　合理安排库存。指导客户结合自身销售情况及市场需求情况订购卷烟，避免一次性订购太多导致卷烟挤压。同时做出合理库存安排，遵循“先进先出”原则，防止卷烟

，且保持与地面有一定距离，避免夏季雨后潮湿情况下卷烟霉变。　　三是指导客户做好库存清点。要求客户结合自身销售情况，根据市场需求情况，做出合理

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