烟草在线—吸烟有害健康！

填写，手册填写要实，做好痕迹化工作；三是要做好品牌培育工作，加强新品牌培育工作，加大新品牌上柜率，提高卷烟结构

方式，细化服务内容，从而进一步提高零售户素质。　　　二是品牌培育从客户上柜抓起。充分认识到品牌培育的关键是品牌上柜，把品牌培育的效果作为衡量营销人员能力的尺度

科学落实；三是扎实推进“135”工作法；四是狠抓落实执行力；五是品牌培育工作以新品牌上柜率与再购率作为重点工作来抓。王副局长提出一是结合“两烟”工作环节

。　　四、用情感维护品牌发展　　品牌培育是一个长期的过程，需要每个渠道商用心共同来维护，以情感维护品牌的健康发展。　　当品牌上柜率达到预定的要求时，要不

、实施、评估、改进”五个步骤的操作，逐步提高客户经理对“135”工作法各个流程、环节的应用准确率。　　注重重点品牌上柜，提升客户盈利水平。　　在确定客户商定量时客户经理

建设等给予了充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要扎实开展知名品牌的培育推介工作，提高卷烟品牌上柜率，为培育“532”、“461”知名品牌

了解我县终端市场“硬盒精品甲天下”的社会库存、培育品牌的上柜等情况，并与零售客户触膝交谈，向客户了解消费者对目前培育品牌的接受程度。　　3月16日上午，在我局

区基础性工作进行日常考核，7匹狼（通泰）品牌上柜、动销、陈列已列为本月度重点考核事项。3月8日起按照市局相关要求业务经理、市场经理每周制定周工作安排

和知名品牌培育“六比六看”活动，努力提高知名品牌的上柜率、动销率和市场占有率。　　三是围绕服务导向，加强终端建设。以开展“四查四寻”活动为抓手，深入推广“135

（望岳）和钻山（吉祥）。　　二、将低焦油卷烟品牌推荐给新品牌上柜积极性高的客户。　　每个片区都会有几位客户对新品牌兴趣较高，客户经理要在

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