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持续改进，将日常检查、专项检查和内部审核、管理评审相结合，全面提高体系文件的执行率。县考核办要强化体系运行的日常监管，定期检查各岗位执行体系文件的情况

机制，以激励员工持续改进，促进组织目标的顺利完成。　　　　此次绩效改革体现了三方面特点：一是考核方式更为全面。根据企业经济责任制考核办法，进一步

　　烟草在线瑞金消息　　7月18日，江西瑞金市局全面启动烟叶收购工作。为确保收购顺利进行，该局制定了烟叶收购实施方案与督察考核办法，要求各收购站把握“四度

行业有关制度作为自查项目的基本依据，围绕江西中烟会计信息质量考核办法等相关要求，开展费用报销、预算数据、会计核算等经济业务的自查，自查过程中未发现数据不真实

;确保组织到位、落实到位。制定具体工作措施，把工作做实做细。　　严格考核，明确责任。根据《双河镇2013年优化烟叶结构管理考核办法》，采取过程考核和结果考核

经营的线索，做到有问题早发现、早解决。　　四是注重细化目标考核，确保实效。每月制定详细的专卖工作考核办法，细分任务和工作目标，考核责任落实到人

管理工作做得更精、更细。县局考核办要做到检查、考核、奖惩“三到位”，确保把每一项工作一抓到底，抓出成效。

加强组织领导。成立烟叶收购工作领导小组，制定烟叶收购工作方案，明确收购工作流程和要求、考核办法及奖罚措施，并层层签订责任状，为圆满完成收购任务

的打击。　　四是“考核牌”。继续深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况，细化考核标准，加大考核力度，改进考核机制，把各项考核办法内容细化到

决实际问题的原则，对照《云南省施甸县烟草专卖局2013年综合管理考核办法》要求，围绕日常管理、党风廉政建设、基层党建、企业文化建设、经济责任目标安全生产、综治维稳、基础设施

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