烟草在线—吸烟有害健康！

上柜与结构指导等软工作，全面掌握客户经营状态，做好集中整改和反馈，为下一步针对性帮扶指导打好基础。　　三、严格举措。结合各小组反馈信息，营销部

;结合重点培育品牌卖点，制定详细的目标品牌培育计划，迅速提高品牌的上柜率。　　二是加强市场信息的采集。　　通过及时、全面、准确的采集重点品牌的市场价格、社会库存、市场表现

;介绍市场信息，鼓励客户推荐新品，使零售户和消费者更快提高认知度。　　二是指导客户做好新品牌的上柜陈列工作。客户经理在走访过程中协助客户做好卷烟上柜陈列工作。为产生较好的视觉

。在此基础上深化品牌宣传推介，尤其是今年新增加的十个重点品牌的上柜，起到了显著效果。　　　三是提升“十知”内容培训。以提升客户经营能力为目的，加大对“两员”及客户

消费，提高知名品牌上柜、牢牢占据市场的实例，使在场的干部职工深受感动，并博得阵阵掌声和喝彩。活动结束后，县局（营销部）

情况，对辖区目标客户群体进行重点拜访。　　四是建立激励机制，强化目标考核。对低焦油卷烟销售目标进行分解，落实到每一条营销线路，抓好品牌上柜率

，做好重点品牌培育，全面提高品牌上柜率，切实提高市场分析能力，如实了解客户需求，全面完成零售终端建设“六店“建设目标。立即着手品牌培育建工立业

县局各项工作的高效、有序运行。　　　深入开展零售终端“六店”帮扶工作，参照“示范店”和“样板店”，加强品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升

，及时引导客户做好上柜销售，将低焦油卷烟品牌推荐给新品牌上柜积极性高的客户。不仅要让客户接受该品牌卷烟，而且要让客户会向消费者宣传、销售该卷烟，提高低焦油

、市场拓展、客户服务上下功夫，全力推进营销服务工作向“六店”建设稳步迈进。　　三是以新品市场培育为抓手，狠抓重点品牌上柜率。要按照市局（公司）品牌

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