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，落实到田块。五是控制生产投入，调减烤烟种植面积。六是加强督促检查，督促各烟叶站进一步提高认识，切实杜绝超计划种植、超计划收购，坚决制止超合同

成立活动组织机构。成立主要领导任组长，分管领导任副组长，活动由分管领导负责组织、协调、督促、指导开展，办公室具体实施。　　三是制定活动实施方案。制定印发

负责组织、协调、督促、指导开展，办公室具体实施。　　三是制定活动实施方案。印发了《南康市烟草专卖局进一步加强办公室自身建设活动实施方案》，明确了活动的指导思想、基本原则

卷烟销售为重点而忽略了证件的更新、年审和管理的卷烟零售户，主动提醒及时进行许可证年审，对不符合的规定的零售许可证进行了注销，通过本次清查督促其进行整改

，确保大田移栽工作有序开展。四是做实督促检查。成立烤烟生产移栽工作督查组，不定期到各种烟村督促检查移栽质量和进度，及时发现解决问题，保证烟苗成活率

烤烟移栽动员会，烟站干部职工深入田间地头督促、指导、协助烟农全面展开烤烟移栽工作。在各村委会烤烟连片栽烟区内，烟农正抓住节令，进行烤烟大田移栽，

。一是市、县公司分别成立烤烟生产抗旱领导小组，实行领导班子挂钩联系县区分公司、基层站所工作制度，层层建立抗旱工作责任制，并严格按照责任制要求对抗旱工作进行督促考核

优化烟叶结构的政策，调动烟农对优化烟叶结构工作的积极性。目前芒棒、上云、五合片区已经召开了相关会议，乡村烟站实行分片督促检查，确保优化烟叶结构工作落实到

　　烟草在线吉安消息　　烟叶生产全面进入田间管理阶段以来，江西省吉安市局采取五项措施认真抓好烟叶生产田间管理各项工作。　　一是抓好施肥管理。按照施肥方案督促烟农于移栽后30-35天

;输送备用苗，组织技术人员发动烟农采取护理伤苗，逐户、逐地块督促植烟户认真做好查苗、补苗工作，清洗带泥叶片，做好受灾烟株营养土客土填窝，

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