烟草在线—吸烟有害健康！

行动，以提高等级合格率、纯度为中心，降低价值量化差率，努力进位争先；最大限降低人情烟、关系烟进库，坚决杜绝不予收购的烟叶入库

对照检查内容进行了逐项检查。检查组还通过调取烟叶入库、调运等相关信息，排查了入库调拨环节异常情况。根据检查情况，检查组认为，整体烟叶收购工作能够严格按照收购流程开展

“四个加强”，力争服务保障好明年“元春”卷烟销售工作：　　一、加强卷烟出、入库作业管理，提升作业效率。为提前谋划和应对物流仓储出、入库高峰期作业压力

，即以质量服务为中心，加强全程质量管控，从烟叶入库、原烟挑选、打叶复烤、仓储管理各环节现场管理入手，提高客户满意度；抓好四个保障

工作，积极主动满足客户所需，重点抓好“三个着力”：一是着力布局调度，抓好与产区、中烟客户的对接协调工作，有序安排原烟入库、挑选及加工计划

;梳理量化指标、制定改进措施，以“五控”措施确保2018烤季均质化加工重点指标进一步稳定提升。　　一是原料源头控。加强入库过程监控，入库烟叶按15%进行抽查，

温湿度管理和控制工作，做好烟叶养护工作；五是严格落实盘点、出入库作业，认真在库实物的实时养护及动态管理，重点加强盘点过程中的实物抽查，

;针对各薄弱环节提出方案，加强均质化控制。　　一是加强原料出入库管理。在烟叶入库环节，按“一车一垛”原则进行堆码、标示；出库时，经原烟化学成分

营销中心通过狠抓关键环节、建立质量预防体系、增加员工忧患意识、增强质量意识理念教育培训，保障烟叶入库质量，力促提升遵义烟叶在全国烟叶市场的影响力。　　一是狠抓关键环节

员工作情况、成品存放保管等方面展开了调研，并收集了相关意见及建议。调研会上，双方就加强烟叶质量监控、原烟入库、设备保养、成品放行等方面进行了全方位交流与探讨。厂长朱涛就以

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