烟草在线—吸烟有害健康！

，创造性的开展企业管理工作。　　加强制度建设。加强制度建设，组织对中烟各部室（中心）及各卷烟厂的综合管理体系文件、法律法规、标准的适宜性、有效性进行

主线，依托体系文件，结合师宗公司自身建设实际，建立了“政务服务、专卖营销、基础管理、政治工作、监督改进”五个效能平台，赋予了平台“议事、决策

的监督；三是要认真抓好纪检监察体系文件的宣贯工作；四是要抓紧学习纪检监察理论，积极撰写论文，把理论充分应用于实践当中；五是真抓好

发放职业资格证书一系列流程依据体系文件要求进行，对每项鉴定基础工作实现痕迹化管理，进一步增强工作的规范性。　　五是在当前特有岗位基本实现持证上岗的情况下，

纤将以体系文件为基础，依托SAP管理系统，完善并高效运行供应商管理体系，重点开展好改进完善供应商管理机制体制，进一步提升运行质量；

”为基本方针，以“细化、清晰、准确、易懂”为目标，精心组织，系统设计，优化提升，于2010年底建设形成了一套较为完整的管理体系文件

体系，促进贯标与对标统筹结合，增强自我提高的压力和不断超越的动力。四是完善全面质量管理。严格执行ISO9000质量体系文件，强化卷烟经营、行政执法、内部监管等过

，既有效检验了鉴定站体系工作，又锻炼提升了鉴定站审核水平。　　（三）鉴定站自行内部审核。根据鉴定站质量管理体系文件要求，贵州、江苏

对改进进行具体指导。通过三级组织领导机构，达到专业分工，便于体系的管理。　　　　（二）在体系文件上相统一，简洁实用，

能力、防护能力。创建“质量型”班组助推“质量管控上水平”。严格按照工厂职能部门和质量管理体系文件要求抓质量意识提升、抓执行落实到位、抓检查考核激励，坚持“操作工是第一工艺质量检验员”的质量管控

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