烟草在线—吸烟有害健康！

》、《管理制度》、《部门职能说明书》、《岗位说明书》，严格对照执行；四是做好体系运行自检自查，深入分析，及时发现问题，检验体系与

，在听取公司领导关于标准化良好行为企业创建汇报的基础上，通过走访现场，查阅公司标准化体系实施记录，了解标准化体系运行绩效。经专家组评价确认

，为体系正式运行打下坚实的基础；三是加强执行力度，在体系运行过程中，严格按照体系流程文件及工作文件相关要求执行，记录完善痕迹明显

;信息化对体系运行的支持情况，体系文件认知情况等进行认真仔细的督查。　　省局（公司）督查督办组就检查的各项内容向昆明市局（公司）作了

，除了检查原先体系覆盖内的9部门外，将原来未覆盖的7个部门也纳入了检查范围。审核组采取抽查受审核部门文件、质量记录、体系运行情况，与有关人员交谈及相关工作现场

信息化为技撑，全面提升体系运行质量。　　会后，州局（公司）各部门负责人及体系建设联络员进行了试运行培训。全州烟草系统干部职工参加了会议。

分公司党建工作的发展。三是各部门要把开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动与“提高优质烟叶有效供给能力”、“七彩服务、情系你我”、“专卖象限管理”、“企业十大管理体系”　的运行等中心工作相结合

调研组到兰山、罗庄、费县等县区局进行了专题调研，实地查看了专控体系运行、涉案物品管理、行政执法案卷制作管理及烟草专卖社区化管理情况，并走访了部分卷烟零售户。省局考核调研组对

奉献、讲纪律”教育活动与“提高优质烟叶有效供给能力”、“七彩服务、情系你我”、“专卖象限管理”、“企业十大管理体系”的运行等中心工作相结合，做实烟叶生产、卷烟经营、专卖管理和企业管理

企业步入持续跨越的发展轨道。　　念好执行纪律“紧箍咒”：依托ISO质量体系运行，进一步梳理完善制度流程，抓好企业规章制度的执行。领导班子进行定期进行述职述廉

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