烟草在线—吸烟有害健康！

）战略目标则是“三高”，即：高素质干部员工队伍、高水平卷烟销售网络、高标准现代流通企业。其中，高素质干部职工队伍是“三高”战略与企业文化的切合点。　　如何

工作积极性的法宝，又能保持员工队伍思想的稳定，是田林县加强队伍建设工作面临的最大课题。　　如何提高对标工作水平和质量？　　田林局（营销部

队伍、尤其是青年员工学制度、用制度的良好氛围。未来,常德卷烟厂将在质量管理工作上持续发力,以创新创建分层分级质量监督模式为契机，综合运用工厂审核巡查、职能部门监督检查、实施部门自查

创新”，这是近年来企业提及最多的词语之一。为充分激发员工队伍活力，企业还不断促进“复合型”人才发展，分层分类加强员工培训，鼓励员工不放过过程创新

，客户满意度稳步持续提升。以“N”项人才激励为抓手，激发员工队伍“数字活力”在数字驱动创新的过程中，区局（分公司）大力鼓励员工

、攻坚策略，共计6对师匠、徒兵完成结对，着力培养、打造一支素质高、技能强的员工队伍，为仁烟高质量提供了人才保证，努力开创了人才辈出、人尽其才的新局面。

;实施‘星链’强基计划考核，奖优罚劣，强化考核结果在评先树优、员工星级、技能评聘等方面的应用，激发员工队伍干事创业的热情”。会昌县烟草专卖局主要负责人说道。聚合

的文化驱动和外在的社会要求是企业朝着更高质量、更可持续发展的不竭动力，壮大企业自身的发展，提高产品和服务的质量，扩大员工队伍也是更好地去承担社会责任的方式之一

，自主推进及与烟机生产企业联合开展创新改进课题54项，获得发明专利1项、实用新型专利9项，既让新机组快速形成了产能，也让员工队伍得到了锻炼。”卷包车间首席

;教育培训”新路子。新问题触发新思路近年来，吉安市烟草专卖局（公司）大力推进全员素质提升工程，打造高素质员工队伍，转变工作思路

烟业智汇