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  • 烟叶生产:结构更优 保障更强

    百分点。     这一组沉甸甸的数字,为烤烟烟叶技术处理试点交上了一份优异答卷,更为优化烟叶结构探索出一条成功之路。 特色为     优质特色烟叶是形成品牌风格的关键基因
  • 弘扬品牌文化提升品牌价值

    ;结合实际,以科学发展为主题,以“两个至上”行业共同价值观为行业文化建设之,以满足人民精神文化需求为出发点,以改革创新为动力,发展
  • “黄鹤楼”品牌崛起的传奇之路

    市场的品牌影响力和市场地位,并使之牢牢占据超高端卷烟市场的第一品牌的领先地位。   品牌文化是   黄鹤楼品牌文化的定位是传统文化的发扬者。通过对黄鹤楼悠久文化的传承及南洋兄弟烟草历史
  • 邓银海和他的“志愿者之家”(图)

    都往这里挤。   树立国人形象,传承文化   “有学者说‘陕西的黄帝陵是中国文化的根,楼观台则是中国文化的’,所以,我要以‘志愿者之家’为阵地
  • 打造企业持续发展的恒动力

    ,创为”的企业价值观,“学习创新、敬业争先,整体最优”的企业精神,“以诚致远,创新兴业”的企业哲学。“将军”文化框架体系日趋完备。   如今
  • 烟草行业2011年第43周综述

    ;一是把握创新之本,推动行业发展方式转变。二是把握创新之实,充分发挥知识产权和技术标准重大作用。三是把握创新之翼,保障自主创新能力快速提升。四是把握创新之
  • 提高文化“软实力”要下“硬功夫”

    。深入开展“两个至上”共同价值观教育是行业推进社会主义核心价值体系建设的根本要求和内在需要,是行业文化建设之。要努力做到“三个始终”,始终把烟农利益放在心上,
  • “品”境 求“质”

    您负责,让您满意”宗旨的最好诠释。如果说山水之美在于摄人眼球,那么服务之则在于“品”境、求“质”中的涤人心怀。追求好服务和酿造好酒一样--用心酿制定能唇齿留香。而这也正是
  • 强化管理促发展

    效率和经济效益的高低。管理是生产力,它对经济有巨大的且直接的推动作用,世界在大多数国家对此已有共识。美国则称从事管理专职的企业家阶层“企业之”、“美国英雄”,
  • 烟草企业要转变观念

    ”,强化品牌之“本”,丰满品牌之“形”,不断赋予“中华”品牌更深厚的价值诉求和精神象征,不断提升品牌的忠诚度和美誉度。所以烟草企业要向“中华