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步调一致,能省则省,减少不必要的用能;注重日常管控,加强用能侧与供能侧的信息沟通,强化措施执行,有效控制能源消耗
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局(分公司)细化责任,强化措施,实行领导班子包站点、烟叶技术人员包户包地块责任制,细心指导和服务烟农做好移栽工作,为全年烟叶生产打牢基础。俗话说,苗好七分收,烟农对烟苗质量都特别关注。开棚出苗前,安仁烟草
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15个,制定完善制度14项,有效提升了采购管理质效。“我们将持续加强领导、完善机制,压实责任、强化措施,确保责任落实到位、压力传导到位、工作推进
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项目化、项目清单化、清单具体化,实现强化措施抓进度,倒排时间抓推进,销号管理抓落实。县局党委定期对各项任务落实情况进行跟踪督办,确保基层党建
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带头,党员干部参与,聚力推进;做到强力推进,坚持年初安排部署、半年查漏补缺、年终考核排名,确保各项任务高质高效完成。强化措施“链
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,质量平稳’;进一步强化措施,切实抓好烟叶收购入库等各项工作,严把收购质量,严格责任管理,加强收购管控;进一步
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工作,深入分析了当前烟叶工作发展形势,强调要统一思想认识,狠抓措施落实,保质保量坚决完成烤烟收购目标任务;要强化措施,
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,深入推进烟叶生产定制化,推进绿色烟叶生产、全程机械化、智能收购、数字烟叶建设;其次是强化措施落实,全力提升烟叶管理效能,提高规模化种植
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;采取有效措施,迅速掀起烤烟移栽高潮。强化措施、加强考核,确保各项工作措施落实。要落实领导包片、部门包站、技术员包村抓落实的工作责任制,夯实责任,
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,师宗县强化措施,积极组织技术员深入到村小组,对烤烟种植预整地时间、理墒标准、施肥技术和病虫害防治等理论要求进行逐一讲解,并从整地、施肥、盖膜、移栽