烟草在线—吸烟有害健康！

”，从关注陈列转向关注“全店铺资源”。通过价值化引领，可导入个性化的品牌联营包装、推进跨界合作新经营模式，不断聚合提升终端品牌价值。以互联互通、共享共赢为价值导向

，可导入个性化的品牌联营包装、推进跨界合作的新营销，不断聚合提升终端品牌价值。以互联互通、共享共赢为价值导向，通过系统化谋划、项目化实施，将终端资源纳入

更多的年轻消费者。　　所以，实体零售终端要打破“单一化”思维，主动提供针对符合“Z世代”消费者需求的增值服务，可开启“异业跨界合作”模式，比如

，敦煌博物馆理应对此次合作重新加以审视。不是什么都可以跨界合作，也不是所有的商品都能以文化IP包装后对外售卖。新华社曾就电子烟向未成年人蔓延现象进行过深度报道，中国疾病

国货流行跨界合作，前有“锐澳”联手“英雄”卖酒墨、“大白兔”开“快闪店”卖奶茶；现有“网易云”联合“三枪”卖内衣，他们都采用了以双重冠名营销为先导的市场战略

的跨界合作，尤其是销售渠道的偏移，将给消费者带来困惑。甚至会出现当地烟草公司没有某规格的卷烟货源，而某企业能够提供。三是中烟公司直接对接终端平台，

;包括工业企业、商业企业、第三产业、跨界合作机构，中游是物流配送机构、线下零售户群体，下游面对消费者，形成将B2B、B2C、C2O、O2O和C2B等模式汇集于

客和巨人网游寻求跨界合作都是幸福的选择。那么烟草嫁接哪些品牌才能擦出火花呢？　　门当户对的TA——“好烟”配“好酒” 　　“门当户对”就是要有“共有消费群”，即联合的品牌

有效沟通。当然，也有一些老字号通过短视频、流媒体方式强化本身的品牌识别，获得了广大网民的关注与点赞。比如，大白兔与气味图书馆跨界合作推出的短视频，

，还可与名优酒品、休闲食品、饮品、乳品等多类别的高增长品牌一起，展示实力、寻找跨界合作的平台。在行业弱周期，烟草品牌要想强势出击并取得成功，可以

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