烟草在线—吸烟有害健康！

基础管理、自主维护、计划维护、改善与难题攻关、故障管理、维修费用管理、维护标准化、技能培训八个支柱，实现保障本质安全、提升综合效率、促进降本增效三大目标，可供流程型制造企业

　　烟草在线据福建中烟官网报道　　7月21日，福建中烟召开成本费用精益管理经验现场会。公司党组成员、副总经理邱全胜参加会议并讲话。　　邱全胜充分肯定各直属单位在成本费用管理方面取得

；二是要立足于降本增效促发展，要围绕成本控制、生产制造、费用管理、工作质量、技术创新、内部管理等方面提出有价值、可实施的对策和技术改进，要发动组织职工立足本职岗位开动脑筋

职工参加会议。　　本次调研分析会主要围绕烤烟生产补贴费用的管理使用、烤烟农残控制、优化烟叶结构、升溢烟的管理以及在9月1日开门收购的前提下如何做好2016年烤烟收购工作这五个问题展开。各烟叶站站

局（公司）财务基础工作扎实，会计核算规范，资金监管有力，车辆费用管理信息化水平高。同时，互评组还对烟叶经营、资产资金管理、职工

、车辆、资产、费用的管理。把物流非法人实体化建设与争创“精益十佳”结合起来，切实提高物流运行效率，优化卷烟物流配送中心费用审批支付管理办法，强化物流费用精确

;严格控制接待费用管理，切实做到不违规使用公务用车、不超标接待、不超标陪餐，从制度上避免不规范问题的出现。

办公用房整改、公务用车管理、公务接待费用管理使用、制度建设等方面的具体情况，进行了深入细致检查，并提出了反馈意见。　　湖南中烟向国家局检查组作了汇报，并表示

通过听取汇报、查阅资料、调阅帐表、实地检查等方式，对北京市局（公司）2015年4月以来的办公用房整改、公务用车与封存车辆管理、业务招待费用管理、制度建设等工作

;细化完善考核细则，强化正面激励，促使全员自觉把压力变动力。　　四是突出机制保障力。完善专卖网格管理、市管员走访费用管理、案件线索信息管理等保障体系，把

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