烟草在线—吸烟有害健康！

、物流费用率等进行了详细统计。通过对比行业指标、全省平均指标值和往年统计数值，找出落后项，应用各种方法，综合分析影响因子，研究确定可控因素

;促进企业持续健康发展。　　三是落实费用、税利“目标管理”。强化费用管控，保证成本费用投入合理，保证合理的费用率水平，保证各类支出规范运行，

效益上发挥先行和示范作用。　　浙江省局（公司）提出，要继续强化预算管理和过程把控，推进定额标准体系全覆盖全应用，确保平均费用率

增长1.56%；平均单箱可控费用34.29元/箱，同比下降4.82%；物流费用率为0.84%，同比下降6.67%；人工费用比例70.92

上的盲点，强化预算执行，使招待费、会议费、办公费持续下降，将三项费用率严格控制在市局要求以内。　　五是安全检查和隐患排查整改落实到位。以全省系统安全检查考核工作

费用率同比下降63.15%%和0.36%，单箱人工费用同比上升4.58%；配送效率指标中，人均卷烟配送效率同比上升5.55%，卷烟库存周转次数

加强财务内部挖潜。继续加强预算管理，完善定额标准，严控“三公”经费，强化对财务重点费用的管控，确保全省平均费用率保持在行业先进水平。加强资金运营

管理融入到实际工作当中。将经济运行中的三项费用率、三项费用执行率、重点费用执行率、资金收益率及总资产贡献率五个主要指标，列为财务精益管理五大目标，并将大目标依据岗位、工作

财务管理考评方案，认真落实费用率、会计核算管理、资产管理、资金管理、预算管理和制度建设各环节工作，将工作压力转变为推动工作的强大动力，促进会计基础工作向规范化迈进。　　

四个月卷烟销售呈现出的“三个增加、一个降低及一个偏高”的特点，即销量、税利、结构同比增加，成本费用率同比降低，社会库存仍然偏高，对各市

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