烟草在线—吸烟有害健康！

，拓宽举报监督渠道，对现代零售终端店实行全方位监管，规范经营行为。　　四是优化评价机制，加强管理。按照“月考核、季评定、年评星”的考核原则

各方面对本单位工作的意见建议。　　三是常态落实，提升“服务”质量。该局将服务型党组织建设当作一项日常工作来抓。建立健全考核评价机制，将开展服务型党组织建设与为民

;明确工作责任主体及效果要求。二是优化考核评价，结合“两个清单”进一步完善专卖工作目标管理评价指标和评价标准，建立了明察暗访、督办检查等多维评价机制。三是优化保障机制

，建立“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的卷烟零售市场监管体系。四是坚持以考核评价为手段，完善考核评价机制，逐步实现工作考核由“以完成任务书为标准的年终静态考核

公布活动计划、精益成果，建立、调整并完善精益改善项目评价机制，不断提高各班组实施精益改善的自主性、积极性，搭建精益改善基本框架，通过改善案例

;做到工作与岗位对应、岗位与责任对应、责任与考核对应，切实增强责任担当的思想自觉和行为自觉。　　三是突出考核督办力。采取二级考评、明察暗访、三级考评、举报投诉等多维评价机制，

，实现制丝车间基于SPC的全方位考核评价机制，从管理角度促进全员质量意识和业务能力的提升，为搞好工艺质量管理提供坚实的基础。

;全方位、多层次展开跟踪调研分析，严格执行品牌引入、退出及评价机制，有针对性地开展品牌培育。　　注重宣传引导。加大重点骨干品牌的宣传力度，做足卷烟陈列现场指导

评委库并且按照工程、信息化、物流配送等五个类别对评委库评委进行分类，进一步提升评标工作的专业性。　　三是加强监督考核。完善了考核评价机制，对评委实行动态管理、定期

;轻装上阵做实市场，扎实开展网建工作，深化品牌培育评价机制；四是基本手段，扎实开展“三优”工作，在实际工作中不断深化和完善，

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