烟草在线—吸烟有害健康！

意识。以销量考核激励为手段，按照任务分解落实到部、到天、到人，做到人人身上有责任、个个肩上有担子，营造良好的完成任务争先意识。　　四是增强信心意识。要坚定

等工作，分析当前工作难点，对下一步工作提出了几点要求：　　一是优化协同营销和考核激励，科学合理安排销售进度，适时调整营销措施

管理。五是强化考核激励，加大奖惩力度。按照正向激励、负向约束、突出重点、量化考核的要求，逐步建立完善考核体系。六是高度重视安全和维稳工作，确保不发生重大

奋战在自己的岗位上。　　据悉，2014年以来，在大莫古镇政府的指导下，烟站继续加强对烤烟烘烤员、科技员队伍的建设和管理，从聘用、培训、考核、激励

调查问题，并就个人发展规划、岗位编制设置、绩效考核激励、劳资用工关系进行了答疑解惑和探讨交流。　　峨边县局（分公司）将结合本次调研收获，进一步

，完善部门考核激励、评价改进体系，实现对部门工作的科学评价，有效激励各部门和员工的工作积极性。四是以实施精益生产、精益营销、精益采购等管理创新课题为载体

　　烟草在线南昌消息　　为充分发挥县区局对基层专卖人员二次绩效考核的激励性和正能量，营造比学赶超、建功立业的工作氛围，江西南昌市局出台对《关于对基层专卖人员进行业绩评定

，确保实现有效考核，充分发挥考核的激励作用，努力使绩效考核真正成为提升机关效能的“指挥棒”。　　

，旨在积极发挥绩效考核的激励约束与导向性作用，激发干部员工队伍活力，提高企业执行力、工作效率和管理水平，确保市局（公司

，广泛征求客户意见和建议，切实提升客户盈利水平和满意度。　　四是加强日常考核力度。充分发挥绩效考核激励作用，细化各项工作考核细则和指标，根据目标完成

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