烟草在线—吸烟有害健康！

到小组微信群供客户自主“充电”，线下集中培训30余场次，培训覆盖面达90%以上。二是紧扣“数字化转型”，提升终端软硬实力。立足“两个一、三个二”的阶段性思路

的自觉性、实效性和长效性；以对标指标、核心竞争力目标建设为统领，构建完善市场竞争型企业质量标准体系，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。要求真务实抓好硬实力建设

，充分认识硬实力与软环境、基础好与压力大、被动做和主动学的关系；要立足全新起点，重方向、抓引领，重认识、抓组织，重机制、抓管理

强化阵地建设“硬实力”。着力打造“三支队伍”。大力推行“党建+”工作模式，进一步推进“一片双责”工作法，着力发挥党员“志愿服务队”“党员突击队”“党员先锋队

功能，为机关党委各党总支如何推进党政融合，提升党组织的战斗堡垒作用提供了很好的借鉴。　　机关党委围绕“聚焦转型升级、增强软硬实力”重点工作任务，聚焦“净

，机关党委围绕“聚焦转型升级、增强软硬实力”重点工作任务，聚焦“净管理”主题，结合“奋斗有我”主题活动和党支部标准化达标创建工作要求，以推进党政融合

客户经理有能力、有动力、有方向。　　着力促进“两个结合”，一方面做到客户“硬实力”和“软功夫”相结合，以提升终端形象打造和硬件设施升级为抓手，组织开展

的示范作用。　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，是全面落实行业和云南中烟高质量发展政策体系的关键一年，也是红云红河集团“聚焦转型升级、增强软硬实力

质检二科干部职工表示慰问。围绕集团“聚焦转型升级、增强软硬实力”的工作主线，与大家就如何强化岗位练兵、促进技能提升和夯实原料保障等工作进行了座谈交流。　　在曲烟产业工人培训基地

，不断提升四川烟草科技硬实力；三是注重成果转化，努力实现技术成果工程化、繁重劳动机械化、复杂技术智能化，不断提升四川烟草科技支撑力。

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