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。积极开展“车场日”活动，加强对送货车辆的“一日三检”和日常维护保养，保持车辆运行的良好状态。针对雾霾等恶劣天气，制定突发事件应急预案，提高应对能力

;做到每月一训，提升全员危机应对能力。　　四是严把排查关。把排查隐患作为实现“预防安全”的重要抓手，坚持定期和不定期检查相结合，重点做好车辆、电器线路

分获二、三名。　　由于赛前准备充分，赛场上，各代表队均表现出较强的灵活应对能力，充分展现了分公司有文化、有理想爱学习的知识型员工的风采。赛后，

，深入治理严格整改防微杜渐；三是突出重点环节，强化运行风险管控；四是抓好应急管理，增强处置应对能力；五是强化标准宣贯

进行现场点评，指出演练中存在的问题和不足。通过此次演练有力提升了大新县局执法人员对处置突发案情的应对能力和水平，增强了执法人员的危机意识和规范执法意识，达到

，并按照“五落实”要求坚决整改安全隐患，彻底消除事故苗头。　　加强应急管理，增强应对能力。各单位进一步修改和完善各类安全应急预案，及时开展安全应急教育

岗位责任制，强化监督检查，多举措切实做好安全生产工作。　　一是加强消防安全工作，强化职工消防知识，增强职工消防意识和应对能力。加大对重点部位和重点环节

了预期效果。此次演练有效检验了该车间处置突发事件的应对能力、协调组织能力和抢险实战能力，同时，积累了丰富的现场操作经验，为生产安全运行打下了实战基础。

。　　三、提升服务需求应对能力。强化客户经理的服务意识，着力解决服务需求的反馈速度和效率，使服务人员更加贴近零售客户，能够及时、有效解决客户的服务需求

驾车者，要进行责任追究。　　四是开展应急处置培训，提升应对能力。通过完善应急处置流程和责任分工和相关培训，指导员工在突发情况时迅速做出正确判断，确保操作有序

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