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烟草在线大余消息 为促使专卖工作人员增强责任心和使命感，提高办事效率，江西大余县局通过以下四项措施，促使专卖工作执行力得到了明显提高。
一、思想教育，深化执行理念。坚持从思想上教育引导，要求工作上要精在岗上，细在责上，敬在业上，优在服务上，拒绝效率低下，工作不作为、慢作为、乱作为的情况。
二、学习培训，提高队伍素质。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，提高专卖人员的思想觉悟和理论水平，同时抓好业务知识学习，提高业务能力和工作水平。
三、制度建设，强化执行保障。结合工作实际，建立完善日常专卖管理工作制度，形成用制度规范内部管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制，使各项工作均实现
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烟草在线大余消息 为进一步提高客户盈利水平，满足市场消费需求，江西赣州大余县局（分公司）紧紧抓住国庆黄金周卷烟消费旺季，多措并举引导客户调整库存结构，积极做好国庆节前货源储备工作。
一是加强品牌培育指导工作。在节前的日常拜访中，要求客户经理加大与零售户的交流力度，根据不同零售户的经营商圈、库存和历史销售数据进行分析，对零售户提出合理化卷烟订购建议，抢抓国庆期间返乡人员较多的机遇，积极推动中高价位卷烟的销售，以提高自身盈利水平。
二是加大卷烟供应信息宣传力度。利用网上互动平台及时向网上订货客户发布品牌供应、投放信息，让零售户对国庆期间的货源供应策略了如指掌，以便客户进一步做好订货安排。
三是向零售户传授卷烟推介技巧。要求客户经理在走访中对新品及重点培育品牌卷烟的吸味以及品牌的文
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烟草在线大余消息 为进一步加强辖区内卷烟销售异常情况和处理预警数据，认真做好内部监管信息分析工作，江西大余县局以“四个加强”着手做好内部监管工。
一是加强异常情况调查力度。对卷烟销售异常情况，及时组织内管人员进行实地调查核实，分析原因，加强对卷烟经营事前、事中的监管，结合每月督查通报所指出的问题，有针对性的开展工作；二是加强培训力度。进一步加强学习烟草专卖法律法规，严格遵循《烟草专卖许可证管理办法》等相关法律法规、规章及国家局规定，依法开展许可证办理工作，确保辖区内入网零售户经营状态与实际相符；三是加强信息系统学习和运用。通过查询江西烟草内部专卖管理监督系统和V3系统数据，及时掌握卷烟销量波动异常情况，分析卷烟销量波动的异常原因，对波动较大的客户纳入监控对象，
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烟草在线大余消息 近期，江西大余分公司采取多项举措积极开展卷烟价格管理维护工作，确保卷烟零售客户执行“一物一码一价”和“条包一价”制。
1、加强产品明码标价、明码实价的宣传工作，营造诚信氛围，并充分发挥价格自律小组自我约束、相互监督的积极作用；
2、加强对重点品牌的价格监管，特别是对高价位卷烟的价格管理，做到每月检查并做好记录；
3、强化零售客户处罚管理，对违规经营、低价乱价卷烟零售户依据情节分别采取警告、降低级别、停供货源；
4、价格管理纳入员工工作过程化考核重点内容，采取督查自查等方式，对发现存在客户低价销售卷烟辖区的相关责任人员加大处罚力度。
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烟草在线专稿 6月7日，我们营销部四位学员怀着激动的心情和殷切的期望，参加全省烟草系统客户经理第六期培训班，一样的目标让我们相聚在南昌。对所有学员们来说，这既是一次宝贵的经历、难忘的相聚、快乐的学习，又是一次思想的激荡、灵魂的洗礼、精神的升华。培训虽然只有短短13天，但13个日日夜夜的相处，让大家彼此认识、彼此了解、彼此认同，成为好同学、好同事、好伙伴、好朋友。回想这近半个月学习和生活的点点滴滴，有话题碰撞，有观点接触，有思想交流，也有情感交融，大家都有着秋天一般硕果累累的收获。
共识在学习中凝聚。通过学习，全体学员明白了一个道理：学习贵在自觉，价值凝聚人心，规范重在自律，这三种意识最终成就每个烟草人的梦想与事业。无论是从历史剖析
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中秋过后、国庆将至，卷烟销售逐渐进入阶段性高峰期，“假、私、非”卷烟也借助于这股销售旺势涌入市场，卷烟经营户在这个销售旺季阶段需不断警惕以下两种常见的假烟流入方式……
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烟草在线大余消息 近日，江西大余县局推出四项措施强化市场监管工作。
一是求真务实求实效，服务工作上水平。在日常工作中，以“为企业服务、为经营户服务、为消费者服务”作为专卖市场管理工作的立足点，从一言一行做起，从为经营户和消费者办好每一件小事做起，树立良好的专卖管理队伍形象； 二是杜绝无证户，强化持证户管理。联合公安、工商部门加大对无证户的清理整治力度，严厉打击无证户的违法行为，对无证户实行发现一户查处一户，切实加强对零售户教育引导，使之知法、懂法，进而做到自觉守法，切实维护国家利益和消费者利益，营造卷烟市场正常经营秩序；三是开拓思路，转变方法，推动市场监管上水平。关注市场监管中出现的新情况、新特点，对辖区市场加强综
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烟草在线大余消息 为进一步促进品牌培育工作上水平，江西大余县局（分公司）狠抓三个要点：
集思广益 谋划思路 充分调动各个客户经理和配送人员品牌培育的能动性，广泛听取基层一线人员品牌培育的意见和建议，对各个培育品牌进行细化，找准各个价类品牌培育的思路。
统筹安排 跟踪进度 由营销部统一制定各个培育品牌的每日订货进度表，对出现下滑趋势的重点培育品牌用红色字体着重标明，并与各个客户经理进行逐一沟通，归纳分析下滑原因，制定出针对性的解决方法。
齐心协力 进位赶超 树立全体营销、配送人员的团队意识，营造出“众人鼓掌声震天”的良好氛围，使全体的营销、配送人员都能为品牌培育工作的进位赶超各显其能、添砖加瓦。
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烟草在线专稿 2011年全国烟草工作会议明确提出，全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，在品牌发展上力争到2015年实现“532”、“461”战略目标。“532”、“461”的提出，为今后五年行业品牌发展提出了新的奋斗目标。在“卷烟上水平”的战略指引下，知名品牌培育已经成为卷烟商业企业当前阶段的核心工作。如何提升知名品牌培育的执行力，如何在知名品牌培育中建功立业，取得实效？笔者从一个案例进行阐述其自身在推进品牌培育建功立业活动中的几点认识。
海燕超市 走高端之路，主动出击培育七匹狼（通）
该店地处县主干道金莲山大道，地理位置好，销售结构高，主要面对的消费群体是外来游客、附近的老主顾以及汽车站的流动消费群体。蔡老板年纪不大，却有着多年的销售经验，对商业公司的工作
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烟草在线专稿 客户经理在服务客户中有许许多多平凡而又感动的经历，或许只能留给我们昙花一现的回忆，重要的是我们能否用这短暂的回忆诠释出服务后带来心理的舒适感、工作的愉悦感，在服务于客户中时常会遇到客户需要帮助解决的问题，我们应该在力所能及的范围内，帮客户之所需，及客户之所愿，以下两个案例是我们客户经理平常工作中的列举，也是笔者平凡工作中出现的花絮，有效的折射出“能帮人则帮人，不能帮人话暖人”。
李兰是左拔镇漂塘矿区的一名新办证零售客户，从事卷烟经营只有不到半年时间，但卷烟经营能力相对较好，对卷烟的需求量也偏大，但由于新办证客户的访送频次统一属于四周一访客户，所以她每月订货基本是只有一次。
那是6月中旬的一个星期三下午，我突然接到一个声音带有焦急而又生气的电
