烟草在线—吸烟有害健康！

推进；四是制度管理、奖惩逗硬、车辆交通管理效果显著；五是坚守红线、强化培训、全员安全意识和技能持续提升。同时，检查组就检查中发现的问题进行了沟通反馈

; 　　六是严格落实制度管理，坚决把党员的管理工作纳入到规范化、制度化管理的轨道上来，真正让党员敢于亮身份，在平时的工作当中看得出来，关键时刻站得出来。

;切实增强了专卖执法人员的法律意识。　　二是狠抓制度管理。从市局机关到各基层稽查中队，都建立了一系列的规章制度，包括考勤、学习、周例会、市场检查、责任追究等多项制度，

。　　会议强调，要重点抓好以下四项工作：一是要严格守法经营。要突出抓好制度管理、合同管理、知识产权保护和规范宣传促销等工作，切实提高公司依法经营、依法管理水平

保养特点，逐项检查，切实排除隐患，完善车辆隐患检查资料，及时更换机油和轮胎，从细节上完善安全管理。　　落实用车制度管理。按照车辆

，扎实开展财务基础建设工作。　　一是加强财务制度建设。认真梳理现有的财务管理制度体系，结合实际，进一步建立健全制度建设长效机制, 落实制度管理主体责任，

工作中，以良好的服务态度推进服务质量，以高效的执行力加快办事效率，以严格的制度管理推进廉政建设。　　三是积极谋划当前及今后的工作，以社会评价为镜子，

，逐步提高了投资项目管理水平。　　一是加强投资项目制度管理。为了规范投资项目管理工作，南昌市烟草专卖局（公司）制定了多项投资项目管理方面的制度

清晰、账目明了；在实施预算审批过程中要遵章守法、严格把关、认真负责，正确反映和监督各项预算业务开支，严格执行岗位责任制度的管理要求。

，评查组要求，一要提高认识，提升水平，切实认识到规范执法行为；二要加强指导，统一规范，加强制度管理

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