烟草在线—吸烟有害健康！

烟农综合服务型合作社的成功经验就是提高烟农补贴，将效益最大化。　　二是找好人才重领导。合作社带头人的素质决定了合作社的发展，合作社作为当地的经济实体，对

管理、技术难题，有力推动公司升级发展。二要扎实运作。要聚焦打造“金叶制造”升级版目标，围绕“降本增效”主题，选好题目，选好人员，

，服务卷烟经营和物流配送。　　六是发挥信息化人才作用，做好人才储备和传帮带。　　会后，鄂州市局信息中心及时召开了3个小时讨论会，围绕

加强领导班子和干部队伍建设。三是以完善分配机制为核心，继续推进收入分配制度改革。四是以实现创新驱动为目标，统筹抓好人才队伍建设。五是以创新培训理念和方式为抓手，

，让院企合作更加深入，选好题目，搞好合作，用好成果，育好人才，努力使公司成为省社科院及专家学者科研创新的“实验室”、成果转化

活力。抓好领导干部这个“关键少数”，提升班子整体水平，建立“能上能下”机制。带好人才队伍这个“发展根本”，加强统筹规划，完善体制机制

”的良好重建氛围。五是挖掘亮点，注重激励。要结合省局（公司）项目评优整体部署，挖掘重建一线的好人好事，发现重建闪光点，对

，转变拈轻怕重、当老好人的管理思维，要敢于问责，大胆管理。在学习上，要不断加强思想政治和业务知识的巩固提升，不断提升自我修养素质、创新

。切实做好人员培训，明确卸货、出库、整理、挑选、捆扎、码垛、保管、装车等各环节、各岗位的责任，将卷烟包装箱回收要求落实到各岗位的绩效评价，确保考核到位

的重要依据；二是思政工作要紧紧围绕职工的工作生活，支部书记要做“四勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，服务好职工，凝聚好人心；

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