烟草在线—吸烟有害健康！

，共设置关键绩效指标533项，基础管理指标18项，全面覆盖了工厂企业管理的各个关键环节。其中从烟草行业内控指标库里提取120余项指标，个别指标列为

。　　因此，新规格卷烟和一些新品牌的销售不可同日而语，但二者的共同点就是要借助一定的销售商机来现实品牌的快速突破，达到全面覆盖市场的目的。　　做好新规格卷烟的销售

，延伸卷烟品系，做到既要满足不同顾客的需求，又要兼顾到各个档次。要做到全面覆盖，不能有所疏漏，特别是高档卷烟的消费群体，一定

。　　（三）要加强企业建设服务型基层党组织的举措。　　一是健全组织网络体系，夯实服务基础。跟上企业“走出去”的发展步伐，构建全面覆盖、精简的组织网络

开发短信服务平台、微信公众号、QQ群等现代化信息工具，建立快捷方便的信息网络，实现信息的有效传达。　　（二）以点带面实现信息全面覆盖

，“中华（大中华）”已经全面覆盖全国地市级市场，县级市场覆盖率超过50%，上烟集团对以“中华（大中华）”的运作来

。严格执行国家局出台的物流核算管理制度，明确各项指标归集口径，将物流定额管理由成本费用向工、料、耗全面推进，全面覆盖卷烟物流各环节业务；以“一费七率

），努力实现“管理创一流”和“精益管理”的基本要求。　　四、规划目标　　（一）总体目标　　1.建立一套全面覆盖，职能职责清晰、沟通协调

;转型精选生活店，就是最好的证明。　　至于快消品的品牌商，如果是营销品牌不分家的大品牌，需要全面覆盖消费者的生活环境，那么电商也是不可忽视

，防止出现半途而废。三是此外，还可以将班子成员、重大项目负责人、技能比武获奖者纳入培训师的后备梯队，使企业内训师全面覆盖企业各个工作岗位，推行定期

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