烟草在线—吸烟有害健康！

;引导客户做好卷烟陈列、标签更换工作，力争把基础工作做到考核达标、客户满意。　　二是疫情防控特殊时期，在做好客户服务工作的同时个人防护也不能落下。走访客户戴好口罩

商通系统应用水平。　　一是聚类分析机制。从经营能力方面着手选择，选择能够反应零售户的扫码经营、行为特征的指标，将辖区聚类分析为达标、优先提升、潜在、问题及待淘汰客户

等场所温湿度进行检查，重点对车辆做好日常检修维护，对不达标的及时整改，基层员工骑乘摩托车严格要求佩戴头盔，坚决消除安全隐患。

法律法规，部署安全生产标准化达标自评、风险分级管控和隐患排查治理等重点工作，着重检查重点危险化学品、危险作业、治安保卫的管理情况。各单元就近期安全环境工作难点问题进行了沟通交流。　　其间

面积、地理信息、平衡施肥面积、垄高、垄宽、株行距、深栽、营养土、清沟排水等。对检查发现不达标的，对该辖区烟技员进行处罚，责成可整改的一定整改到位，为下步烟叶技术

，确保“学习强国”平台的有效利用。　　三是强化考核制度。要求每位党员每天学习不少于30积分，并将个人积分纳入党员日常积分管理考核，对不达标的党员采取谈心谈话

规定》等法律法规，现场解读岗位达标基础知识、基本要领，强化员工安全意识，规范安全行为，落实安全责任。　　抓隐患排查。对排查出的安全隐患

；国家局、省公司下半年安全检查和专项检查发现隐患的整改情况；交通安全专项治理自查自纠情况以及安全生产标准化运行及岗位达标情况。　　此次自查情况依据公司《安全绩效考评管理办法》确定

哪里种、种多少。　　二是狠抓烟田冬翻考核。县局制定了烟田冬翻考核方案，每周对烟田的冬翻进度及冬翻质量进行现场抽查考核，对冬翻进度偏慢及冬翻质量不达标的进行通报

。　　一是强化现场管理。精选重点建设目标客户。对在建及预建客户进行进一步优化精选，对建设质量不达标终端客户进行协商劝退，收回先期投入物料资源。对筛选后的高质量及潜在优质客户

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