烟草在线—吸烟有害健康！

行动，不断丰富完善“象限管理”模式，加大内外监管力度，进一步提升“专卖执法工程”和专卖基础管理水平，为“两烟”生产经营保驾护航。采取多方协作，坚决

物流中心。二是认真抓好企业异地搬迁改造，增强企业发展后劲。三是切实抓好企业生产经营和管理，促进基础管理水平不断提升。四是着力增强企业技术创新能力。五是进一步加强

;抓好财务预算、审计监督、投资管理和“两项工作”，不断提升基础管理水平；五是继续加强队伍建设，注重领导班子团结，加强中层干部管理，开展

推进对标、创优、“十大体系”建设，建立主题活动长效机制，进一步提升基础管理水平；二是加强生产组织安排，严格把好产品质量关，抓好“节约

“求突破、上台阶、大发展、新跨越”为目标，努力实现烟叶生产整体水平提升的新跨越，卷烟营销水平提升的新跨越，专卖管理水平提升的新跨越，基础管理水平

基础管理水平上及早谋划、创新思路、强化措施，争创一流。　　根本的是落到实处。2011年工作报告，对如何抓好基层基础管理目标明确，措施具体。诸如“两项工作

，实现基础管理水平再上新台阶。四要进一步加强队伍建设，为企业持续发展提供新动力。五要进一步加强党风廉政建设和信访稳定工作，营造和谐发展新环境。　　会议号召全体干部

企业基础管理水平。六是全面推进队伍建设和企业文化建设，不断增强企业活力。以十七届五中全会精神为指导，全面加强新形势下思想政治建设、职工队伍建设和企业文化建设，

的先进经验和做法，营造良好的黄金叶品牌工作氛围。四是要狠抓制度和体系建设，提高基础管理水平，实现各项工作的精细管理和精准支撑，确保营销工作在规范

网络搭建工商零互动平台，提高营销效率。　　推动基础管理上水平　　管理是企业永恒的主题。清徐县局将立足实际、寻找短板，提升基础管理水平。一是加强市场监管。保持打假高压态势

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