烟草在线—吸烟有害健康！

开展提高操作和维修技能的培训。　　二是划分每个岗位的责任区域，将生产现场的环境卫士，设备管理落实到人，每天下班后各岗位负责责任区域的设备清洁工作。设备出现故障

控制三个方面，根据2008版质量管理体系标准的要求和《上海烟草集团有限责任公司烟用材料供应方资质认证评价体系》的20个评价类别103个指标，对民丰的生产现场、物资仓库进行了

副总经理深入生产现场、消防重点区域检查指导安全生产管理工作，并听取了麒麟复烤厂当前的安全工作汇报及下一步工作打算。　　邱副总在肯定麒麟复烤厂成绩的同时，对麒麟复烤厂今后

，争创生产管理一流。　　二是突出抓好班组“6S”管理的亮点创新，营造独具特色的现场管理文化氛围，突出提升职工职业素养，打造清洁安全、规范高效的生产

。　　在重庆市财贸金融轻纺工会副主任赵耀，重庆烟草工业公司纪委书记、工会主席刘炼等陪同下，秦鲁隼参观了制丝车间及卷接包车间生产现场。在工厂五楼会议室，秦鲁隼

;派遣精英员工到生产厂家接受专业老师的系统培训累计多达40多人次、120多课时。培训过程中，员工深入设备生产现场，了解设备的内部构造和生产过程。学习归来后，由学员

副总经理何昭全、副职级调研员罗康林，重庆分厂厂领导等陪同调研。　　检查组一行深入生产现场实地调研了环保设备设施、现场能源计量配置及废弃物处置等工作开展情况。随后听取了重庆烟草工业公司、重庆

将安全目视化管理落到生产现场，使员工清楚操作流程，提高了岗位安全风险管理的标准化水平，达到了预期效果。该车间负责人介绍，通过区域安全目视化管理

。　　此次检查采取听汇报、实地查看、查阅档案等方式，按照安全生产标准化考评检查要素进行深入细致的检查，共检查出安全基础管理、生产现场安全管理、标准化建设等隐患和问题7项

生产、现场管理、项目建设、设备管理、原料工作、质量管理工作等方面作了分析和探讨。

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