烟草在线—吸烟有害健康！

“七五”规划后半篇文章，进一步加强地方控烟立法研究和协调，提升依法行政能力，深化法律风险防控体系建设，加强法规机构建设。二要狠抓内部专卖管理监督

，不断完善法律风险防控体系；强化审核质量，深入推进合同管理体系建设；主动担当作为，积极稳妥推进各项改革工作。专卖内管工作要强化学习宣贯

线索，打断非法流通链条，提高案件查办效率。　　四是着力强化队伍素质建设。加强新形势下专卖管理队伍建设，持续提高基层专卖管理岗位人员的专卖执法办案和法律风险

大于天”的安全文化体系，用“安全大于天”的理念促进思想自觉、责任自觉、行动自觉。二是始终坚持底线思维防风险。坚守红线，守住底线，防范法律风险、管理风险、事故风险

。三是持续提升自律互助小组运行质量，提高客户组织化水平。要将外部环境建设、日常管理、小组功能发挥、法律风险防控作为建小组、用小组、密切客我关系、增强渠道控制力的长效机制来落实。四是立足企业

法律法规，并完成学习测试，进一步巩固学习成果；组织外聘法律顾问单位就招标采购、品牌助销、工程建设、业务外包重点业务领域与业务部门开展法律风险访谈交流，并进

，避免法律风险。重点加强招标文件和合同文本审核力度，建立招标文件、合同范本模板，规定文本必备内容要素以及格式要求，严格要求杜绝不符合法律法规的排他性条款

;开展交流讨论。培训会议期间参培人员结合岗位实际工作，进行了交流讨论。通过梳理专卖人员在查案办案、许可证受理审核等环节易出错点，有效规避相关法律风险，牢固树立

，专卖先行”的会议精神，持续加强专卖队伍素质能力提升活动，确立标杆意识“抓岗位、竖核心”强化执法环节法律风险防控，制定切实可行的监督防控措施

监督力度，加强对物资、工程和服务采购的管理和监督，积极提供法律服务，加强采购文书和招标文件的审查把关，最大限度降低采购活动的法律风险。

烟业智汇