烟草在线—吸烟有害健康！

;深挖潜力，寻求突破，以对标工作推动费用管控上水平。　　四是进一步强化物流财务管理工作。以内部监督检查为抓手，通过内部监督检查在日常检查中反馈的意见

能力，攻坚克难，坚定信心，抢抓当前卷烟市场销售商机，争取主动权，确保卷烟市场稳健发展。　　二是深挖潜力，精益管理

”、“三项建设”，着力抓好“两项工作”，深挖潜力，降本增效，夯实管理基础，提升综合制造能力，为工厂“十三五”发展

工作，要着力把握好自产卷烟计划稳中有升、结构工作主线着力优化、深挖潜力降本增效“三个核心支撑”；着力把握好一个对接、三个完善、五个推进、两个探索“四项重点任务

合理下达指标数，并做好每日销售监控和通报，强化营销人员责任意识，确保跟上目标进度。　　二是提升组别，深挖潜力。要求各片区客户经理通过实地拜访

，卯足干劲，认真抓好查漏补缺和扫尾工作，确保全年各项工作任务圆满完成。　　二是谋开局、奠基础。深刻领会市场化取向改革的重要意义，查找短板、深挖潜力

。二要抓紧做好收购质量和收购秩序的管控。三要抓紧做好卷烟打假市场监管。四要抓紧做好财务基础管理工作。五是金叶复烤公司、投资公司、进出口公司要积极应对、深挖潜力，努力消除各种不利因素

，执行到位。进一步规范审批流程和手续。业务招待费、办公费、差旅费、车辆管理、会议费等支出严格执行年度、季度费用预算，进报销系统，超预算的不予报销，深挖潜力

物流对标指标背后的管理问题，深挖潜力增效能，引导全员树立成本意识，努力提高人均劳产率，构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务

，加强密集备货、异型烟分拣、柜式分拣、装车、设备巡检等方面的过程控制，确保分拣各环节工作严格按要求执行、按流程运转、按制度落实。　　二是深挖潜力，推动基础

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