烟草在线—吸烟有害健康！

，深入挖掘打假线索，有效堵塞辖区外卷烟流向农村市场的通道。三是强化“四员”联动。定期召开专销联席会议和数据分析会议，根据近期市场特点，组织“四员

工作。四员强化四员联动。严格落实“四员”反馈机制，强化专卖、营销、内管、物流人员的信息互通作用，形成监管合力，加强经营异常类零售户的摸排与清理，

销售电子烟产品的宣传，进一步加强卷烟零售客户规范经营意识。　　三是加强“四员”联动。充分发挥“四员联动”机制，　利用“四员”日常走访、送货、巡查及时反馈信息和处理问题

，进一步增强零售户规范经营意识。　　三是加强“四员”联动。充分发挥“四员联动”机制作用，利用“四员”日常走访、送货、巡查契机，及时反馈信息和处理问题，

存在内部人员改单、删单和货源倾斜、集中供货、货款结算等异常情况，做到防范未然。　　三是认真做好自身防护。加强“四员”疫情防控知识培训，增强“四员”市场走访的自我防护意识

停供户实施三天一轮的监管检查，登记卷烟库存，并重点检查是否存在不规范经营行为，及时分析掌握停供户销售动态及违法行为。　　二是加强“四员”联动合力。通过

工作部署，开展节后客户拜访活动。通过活动，增强与零售户的沟通了解，加大零售户对烟草“四员”客户服务与行政执法工作的监督，和谐客我关系

局（公司）进一步理清“新四员”职责边界，抓牢“新四员”KPI关键考核指标，完善考核细则，建立科学、规范、可操作的考核工作体系，按月

，通过V6系统调取辖区易外流区域重点品牌订货数据及时锁定异常订单、异常客户。二是部门协作，“四员”联动。以专销联席会议、四员协同联动、新入网客户分析为“抓手”做到信息及时共享

、例行检查等日常监管模式和方法，密切关注卷烟价格、品牌流向和卷烟销售异动等市场动态信息，及时防范违法违规行为，提升监管水平。三是加强四员联动。充分发挥营销、专卖

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