烟草在线—吸烟有害健康！

入手，从重点品牌入手，借助内管、营销平台了解大户和重点品牌订货情况。强化异常订单筛选及外流数据分析，对大户的订货数量、品牌和销售流向以及重点品牌是否存在异常

各个责任人。同时明确监管重点区域，重点对象。确保各区域监管到位，不留死角。　　　三是精心协作。安排综合、专卖、内管、营销4个部门进行沟通协作，领导班子带头

合力和威慑力，净化市场环境，切实维护国家利益和消费者利益。　　三是强化线索收集力度。充分运用内管、营销信息系统，强化网上数据分析，从品牌

跟踪主线，整合专卖、内管、营销、物流等系统数据，以及外部调查的多项数据，进行多维度多层次分析后，实现在运输及仓储环节的精确打击。　　据悉

等形式，宣传烟草专卖法律法规，增强大户的守法经营意识，引导其带头规范经营。　　二是强化信息采集，实行分级管理。充分利用专卖、内管、营销信息系统

紧紧围绕“维护江西烟草整体利益”的要求，扎好篱笆、做到守土有责尽责。充分发挥四员联动机制和卷烟诚信自律小组的作用，拓展情报线索来源。各级专卖、内管、营销、物流等部门要齐心协力

;严厉打击涉烟违法行为。　　三是加强内部管理。层层落实卷烟规范经营措施，确保零售户卷烟全部配送到户、落地销售，加强专卖、内管、营销三个部门之间的协作配合，构建

上，优秀成果小组先后进行了成果发布，内容涉及专卖内管、营销跨界、办公设备管理、异型烟入库等。与会人员与课题组成员进行了交流互动，从不同角度提出了课题改进建议，

“六位一体”的“智•联”数字化专卖管理平台，进一步巩固专卖基层基础建设成果，增强市场监管数字化分析，畅通专卖内管营销多部门协作，提升基层专卖管理工作

;认真贯彻落实国家局、省局文件精神要求，在思想上保持高度统一。　　二是坚持发挥“天价烟”治理长效机制作用。专卖、内管、营销等部门通过联席会议机制、日常监管机制、责任考核机制、部门合作机制

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