烟草在线—吸烟有害健康！

、销售数量与扫码数量是否一致，重点检查卷烟出入库管理、打扫码行为规范情况，严防出现未打码入库或先入库后打码的违规行为。　　三是严格审批手续，规范“两烟”运输

;中等烟青杂烟叶控制在8%以内。二是混部位：上等烟混部位烟叶控制在5%以内；中等烟混部位烟叶控制在8%以内。为规范二次密码验级入库管理，提高入库烟叶等级合格率

;针对各薄弱环节提出方案，加强均质化控制。　　一是加强原料出入库管理。在烟叶入库环节，按“一车一垛”原则进行堆码、标示；出库时，经原烟化学成分

的等级质量检验办法按照《师宗分公司2017年烟叶入库管理实施细则》实行，按实物指导样品水平进行检验；三是凡进入各入库点报到入库的烟叶原则上不得再退回原调站、点，

管理中心切实落实《岗位责任制》，严格管理考核，做到“管好仓储人”；在烟叶入库管理上，严格依照《原收原调管理办法》，落实工作制度要求

、入库管理组、安全检查组五个执行小组。督查采取实地调查、联网核查、查阅资料等方式，重点围绕专卖内部管理、等级质量管理、收购现场管理、收购规范管理、票据管理、安全卫生管理、散烟收购过程中

信息收集工作，听取各相关部门的意见和建议。　　检查结果显示，该厂各职能部门切实履行职责，各项数据衔接对应，生产计划的执行、产品出入库管理、打扫

分公司2016年初烤烟叶入库管理办法》、《师宗分公司2016年烟叶入库管理实施细则》，严把2016年烟叶入库质量关，全面落实“一批一检一报告”、入库检验制度和质量管理烟叶站点长

日常监管、防错纠偏的内管职能作用。坚持问题导向，从卷烟出入库管理、营销策略和服务、罚没烟和样品烟管理等方面入手，分别制定了覆盖营销、专卖、物流、内管等部门的责任清单和负面清单

管理、在库养护管理和原烟、成品出入库管理、等工作目标，确保各项工作任务目标得到提高。　　三是严格考核，强化劳务用工管理。严格按照《季节用工考核办法》的规定

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