烟草在线—吸烟有害健康！

精神文明建设作为企业的大事来落实。烟草专卖局要把精神文明建设的实绩，作为考核烟草企业干部的依据，要签订精神文明建设目标管理责任书。二是责任到岗、到人。精神文明建设必须责任到人

，还要追求管理模式所取得的效果和实绩。因此，企业必须深刻认识到在实施“弹性工作制”过程中必须进一步加强专卖执法人员的考核与管理

（学习好、工作好、作风好、团结好、品德好、实绩好），争创“共产党员先锋岗”活动。局（分公司）支部要求各党小组把此项活动作为改进工作作风、提高

工的工作实绩进行考核并实施奖罚。　　绩效考核控制一般包含三个方面的内容：在考核机制的建立中明确激励的导向；管理者必须在考核评价中力争保持客观公正；管理者要

;四）自己本身状况的影响　　《孙子·谋攻》：“知己知彼，百战不殆。”河南中烟黄金叶品牌同样利用过去实绩等资料来了解公司状况，并整理出其优势

正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，建立完善企业领导班子的任用、监督机制，做到用好的制度和好的作风选人。不断拓宽后备干部选拔任用渠道

，在比对中奋勇前进，实现了创先争优活动与各项工作相互促动、同频同振、相得益彰，做到“创有主题、争有实绩”，各项工作成效初显，捷报频传

要拿工作实绩来说话，更重要的是要零售户、消费者都觉得合格，才算真正的合格。他对自己一直严格要求，负责的任何工作总是都能高标准的圆满完成。他不断钻研业务技能

克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。抓落实，要锲而不舍，持之以恒。要经常抓、反复抓、持久抓，防止虎头蛇尾，防止热一阵子冷一阵子

业务能力、工作实绩、作风建设等方面的考核力度，扩大专卖管理和卷烟营销成果，提高队伍建设能力，提升烟草队伍形象。　　发挥体系　　——进一步简化工作程序

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