烟草在线—吸烟有害健康！

。组织烟叶收购工作人员到烟农家中，宣传烟叶收购政策、合同管理要求，及时将收购工作纪律、烟农交烟安排等进行公示，确保烟农明白烟叶收购相关政策及要求。　　严把烟叶

，做到作风过硬，态度坚决，措施得力。三要严把烟叶收购关，积极排查化解存在的矛盾，规范合同管理，防止不规范行为的发生。四

、签订承诺书等多种方式，多层次、全方位对“严控规模、品种纯化、合同管理”等烤烟重点工作进行了宣传培训，实现了安排部署早、宣传培训细、措施手段多，层层传达、层层落实

效果，认真听取了当地政府、烟草公司及工业各片区负责人对“2260”工程田间生产情况汇报，检查了各项目区规划档案、政策宣传、合同管理、技术培训、考核管理、测土施肥、按时移栽等相关痕迹资料

，将事前、事中、事后全程监管与专项审计紧密结合，采取审查项目档案资料与查阅财务核算系统相结合的方式，从项目立项、项目审批、项目预算、施工方确定、合同管理、工程管理

调整情况的站点、烟农，严格按照相关要求做好痕迹化记录，以规范合同管理。　　三是严把督导检查关。在移栽前后，采取烟点自查、中心站检查与内管、烟叶等部门抽查

;公司）借力外脑，进一步提高法规人员业务素质，组织安排了全市系统法规条线工作人员实务培训。培训聘请法律专家，重点围绕合同管理、合同审查、采购

工作监督检查。　　会议还对行政执法、劳动用工、合同管理、物流管理等法律风险进行了分析交流，对法律风险重点关注领域和出现的新情况、新风险进行了梳理。

防控体系建设，全面提升法律风险防控水平；更加注重法规队伍建设，大力提升法规服务保障能力。　　山东中烟各部门负责人，各单位分管负责人及法规、合同

抓好中耕管理、防水排涝、灾害上报等工作。二是进一步加强合同管理。对15亩以上的合同进行重点监管。三是谋划好优化烟叶结构。四是做好成熟采烤及专业化烘烤宣传动员。五是加强站点7S现场管理。

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