烟草在线—吸烟有害健康！

;责任到人。修订完善绩效考核办法，按照目标导向，进一步激发各岗位活力。　　二是开展好卷烟市场管理。根据年底卷烟市场特点，密切关注市场动态，

方案、有示范标志、有落实措施、有观摩活动、有验收总结、有考核办法。实现“四统”服务，即：有统一规划布局、统一集中展示、统一技术指导、统一示范观摩。

机组，制定相应机组绩效考核办法，将36位新员工分配到三组特训机组上，由部门精心挑选出的9位优秀机长担任培训负责人，采取一名机长带两名卷烟机操作工

，将网上结算纳入“基础管理”活动月度专项奖励考核办法和个人评价体系中，激发员工工作热情，推动网上结算工作。　　三是积极配合，共同推进。联合市中行、工行

。严格执行年初全员营销考核办法，着重加强金圣烟销售进度的考核；三是加强品牌布局调控力。营销部门对品牌进行全面梳理，为金圣烟销售腾出足够的市场空间；

考核办法》进行严格考核，增强各部门对问题项的重视程度，着力提高全员责任意识，对产生的问题进行深入分析，及时采取措施，确保问题项整改

、分步骤地推进法治烟草建设。同时建立健全考核办法，加强工作考核与责任追究，确保法治烟草建设各项任务落到实处。

省、市、县三级市场检查机制，促进零售市场规范有序。进一步优化市场秩序评价考核办法，加强考核结果运用。针对市场存在的突出问题，积极部署新一阶段“楚烟市场净化

的违法违规行为，收集专卖执法最集中的问题和建议。　　四是过程考核“有错必纠”。对检查发现的问题，要求相关责任人限时整改，并按过程考核办法对直接责任人予以

和监测制度，科学制定绩效考核办法，重点加强约束性指标和主要预期性指标完成情况的评估，并强化对贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念工作业绩的综合评价考核。

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