烟草在线—吸烟有害健康！

了有效突破；三是增强基层管理能力，通过典型示范，分类指导，带动了营销部创优工作全面提升，促进基础管理水平提升；四是增强

，建立起一整套“录像、曝光、整改、评价”的“四位一体”良性循环评价体系，提高了员工技能，增强了设备基础管理水平。　　以TPM管理为活动契机，

;“五个加强、五个注重”切实抓好对标工作，促进了企业基础管理水平的整体提升，取得显著成效。　　加强组织领导，注重完善对标工作通报制度。认真贯彻落实“月度协调

，全面提升基础管理水平。　　五要进一步把工作的着力点转移到突出重点、加强控制上来，持续改进。要继续加大审核力度，积极开展内审和管理评审，进一步对

;深化6项工作——班子建设、队伍建设、文化建设、财务管理、内部监督管理、绩效管理。通过以上具体工作，不断推动卷烟工厂生产制造水平和基础管理水平的整体提升。　　公司分管副总经理对全系统

取得了历史最好成绩，卷烟营销网建基础进一步夯实，“两烟”市场秩序进一步规范，企业自身建设和基础管理水平进一步提升，经济运行质量进一步提高

，紧紧围绕“产品制造水平”和“基础管理水平”两大目标，配合行业专题牵头单位稳步推进创建工作。截至目前，各分厂“十项经济技术指标”数据平稳，其中单箱卷烟

;切实提升基础管理水平，不断提高企业核心竞争能力，确保实现江苏中烟“卷烟上水平”的战略目标。

财务管理基础，按照规范化、程序化、标准化的要求进一步提升财务基础管理水平，推动了财务工作由过去注重单个环节的管理向优化管理转变。二是全面提升预算管理水平，以预算编制

;督查考评中心负责人强调，信息平台的拓展应用对提升基础管理水平及推进信息系统应用有着积极作用。拓展应用要在信息平台原有基础上，全方位延伸和拓展监管范围，明确监管

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