烟草在线—吸烟有害健康！

流动红旗，以此作为个人和部门争当“行业楷模”的“样板”，执行一月一评，评比结果作为年终部门评优和个人评先的重要依据。　　　强化规范基础，提升管理水平

;一是严格落实考评问责制度。在严格抓好“两项工作”季度督查、半年考核和年终考评的基础上，完善“两项工作”问责制度，加大考评问责力度，严格奖罚，对

;并将贯彻落实情况纳入年终个人目标考核，确保工作落到实处。　　二是服务管理到位。要求各驻村干部联合烟叶站技术人员，务必深入田间地头、烘烤现场，指导烟农做好

，考试成绩在60分以下为不合格、60—90分为合格、90分以上为优秀，不合格的人要参加补考，考试结果将与个人年终绩效成绩挂钩。

管理的部门核定全年用水、用电量，综合办根据实际制定月用标准，目标任务完成情况与年终总体考核奖励挂钩。抽调相关人员组成检查组经常不定期对各部门执行节约规定的情况进行检查

，摒弃各种限制，千方百计的抓好自己的工作；三是强化绩效考核，做到有奖有罚，并将考核结果作为年终评先选优的重要依据。

，云南中烟对云南中烟2015年终端打造方案进行了介绍。　　会议与零售客户达成4个“到位”共识：一是卷烟调价政策宣传到位。营销部门及时做好卷烟调价资料的发放，

，要严格按照《梧州市烟草专卖局（公司）2015年终端建设暨终端现场会筹备方案》要求，认真对照《梧州市公司卷烟零售终端建设验收标准》，加快企业

;要求全体员工各自找准坐标、主动担责、恪尽职守、创先争优。通过“重点+平时+年终”的量化考核办法，实现“评人”和“评事”相结合，让团队始终充满“春色

;党政主要负责人切实履行第一责任人职责；五、本责任书的职责不因责任领导的更换而改变；六、市局年终对各单位党风廉政建设情况进行检查考核；七、《党风廉政建设责任书

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