烟草在线—吸烟有害健康！

标准化移栽工作流程、测土配方施肥、专业化互助组工作与服务情况。德昌县局（营销部）分管烟叶工作副经理向考察团一行简要介绍了烤烟移栽“四字下田”工作标准、“四员下田”日常管理和“一亩

工作流程、测土配方施肥、专业化互助组工作与服务情况。德昌县局（营销部）分管烟叶工作副经理向考察团一行简要介绍了烤烟移栽“四字下田”工作标准、“四员下田”日常管理和“一亩一袋

”基础上，通过五个提升全面推动零售终端建设工作。　　　一是切实树立终端建设持续提升的意识。从解决工作标准不高，落实不力等问题入手，通过“关键在于落实”主题

梳理完善各岗位工作标准、业务技能和工作业绩要求，积极准备“岗位练兵、岗位竞赛”的具体措施。　　本次竞赛内容包括设备保养、重点部位拆卸安装、故障排除、开机测试、文明生产、口述回答

、制造费用、生产管理、工作标准建立、培训等31个方面汇报了2010年度创优、对标、量化指标考核工作的开展实施情况，同时对2011年度的“三项工作”进行了详细的汇报和表态。　　李鸣在听取汇报

履行6S精益管理的岗位职责，坚持工作标准，规范工作流程，优化工作环节，加快工作节奏，提高工作效率。三是要合理制定6S精益管理阶段

;分公司）紧紧围绕“四抓”，加强财务管理工作。　　一是以规范为生命线，抓好财务基础工作。严格按照《会计基础工作考核办法》及《岗位工作标准》的要求

等形式，严格按照创建工作标准，对金口河营销部去年以来开展创建优秀营销部活动情况进行了全面、认真细致的检查。检查组认为，金口河营销部按照创建优秀营销部活动的总体

入手，以“四化”工作标准为基准，狠抓绩效考核，为“上水平、促跨越”营造一流的工作环境。　　一是目标任务化。该局将年度工作任务以文件形式细化分解到各单位

的质量四大特色，持续推进专卖管理工作上水平。　　一是提高专卖管理人员执法水平。认真贯彻执行烟草专卖各项法律法规，全面落实行政执法责任追究制，明确专卖管理人员工作

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