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，紧抓落实，使之形成常态。　　二是加强评估，巩固成果。将对整顿活动进行效果评估，加强考核，巩固成果。市局将适时开展“回头看”活动

，以确保完成2011年各项目标任务，为明年各项工作顺利开展奠定坚实的基础。　　该站边总结边开展各项工作“回头看”。要求全站干部、职工认真对照年初制定的目标工作任务，

“回头看”和拾遗补缺，确保顺利通过验收。　　一是把创建工作作为当前首要工作来抓。认真按照省、市局优秀县级局创建工作要求和考核评价细则，明确各项具体工作和时限要求，

;四是吃透自查精神，掌握好自查尺度；五是建立审计工作长效机制，完善相关制度；六是完善资料，做好自查的回头看工作，做好

和“回头看”等活动达到持续改进的目的，不断规范流程，促进质量管理体系的全面巩固和提高工作的质量。

室对照年初的各项目标任务，对完成情况进行一次全面“回头看”，查漏补缺，细化分解，齐心协力，确保全年目标任务完成。　　二是强化机关纪律

建立打假长效机制。一是要求全体专卖人员调整好工作状态，不定期、不定点地开展抽查、复查，采取“回头看”、事后跟踪服务的方式，消除违法隐患，保障卷烟

、公平、公正的交易平台和收购环境。　　三是开展“收购工作回头看”，确保收购工作规范高效。要求每位收购人员做好每天的工作记录，在每天的收购工作结束后，对收购

员高效履职、干净做事。　　加大问题排查力度。将开展作风建设“回头看”活动与“服务品牌建设”、“十佳科室创争”、“示范中队创建”活动相结合，找准在具体职责范围内可能存在的权力运行和作风建设

;公司）对全面审计工作自查、复查实施工作“回头看”并整理资料，做好迎接国家局重点审计检查的各项准备工作。　　据悉，该局（公司）已

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