烟草在线—吸烟有害健康！

方法发现问题、分析问题、解决问题。　　据悉，本次培训各卷烟厂共派出50余人参加。下一步，技术中心将以本次赛前培训为基础，于9月份正式启动公司第一届工艺质量

，加强营销员、稽查员、送货员、内管员“四员”信息沟通，通过市场、价格、数据等信息发现问题、分析问题、解决问题，提升市场管理水平。　　三是保持市场监管高压态势

奋斗目标、坚持精益求精的工作态度”，不断强化“忧患意识”和“责任意识”，进一步树立“进取精神”和“创新精神”，从思想认识和实际工作中，发现问题

挑战、心理健康及标准、当前面临的心理压力及心理问题分析、心理调适的有效方法四方面进行了针对性讲解。　　讲座取得了良好的效果，参加听讲的职工都表示受益匪浅，表示通过讲座

;对当前存在的薄弱部分，深入查找问题、分析原因。　　三是以查促改，修订配套文件。坚持问题导向，不折不扣整改，严格按照市局相关规定，

。根据年度工作目标开展部门精益管理自查自评，从“梳理查找问题、分析解决问题”着手，严格按照工作要求，认真组织落实精益管理自评工作。　　二是高度重视。对照工作

务水平。　　从客户抱怨中反思问题，加强问题分析。认真做好客户问题的处理、客户满意情况回访等信息的整理分析、归类汇总，进而从具体的问题中寻找产生客户抱怨的原因，并研究改进

齐抓共管，通过详细讲解、问题分析，找准解决方法，及时宣传指导，减少烤坏烟叶发生。　　

管理水平。　　严抓痕迹记录。在完成各项工作资料与数据收集、整理与汇编时，加强原始痕迹资料的记录与装订，通过痕迹记录查找问题、分析原因及总结经验，为推动提供客观

是勤动脑。让员工养成在“两烟”经营管理中充分运用“APCD”工作法精益工具好习惯，着力培养员工发现问题、分析问题、解决问题能力，在工作中实现全员参与、主动改善的目的。

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