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采购方式的确定上，坚持首选“公开招标”，凡是未采用“公开招标”采购方式的项目，必须要有充足的理由，同时得到管委会办公室成员的一致认可，

服务等“服务”类别的采购项目全部纳入到集中采购范围之内，进一步扩大集中采购范围，提高了采购效率。　　二是创新采购方式。针对“小零散”采购项目招标实施难的问题，

现场指挥部近期组织实施的项目采购计划及采购方式、近期组织实施的项目变更进行了评审。工厂“三项工作”管理委员会委员、整顿办成员以及涉及采购业务的部门相关人员参加了会议。　　会上，工厂

，提出整改意见。对不符合相关制度规定，擅自改变采购方式、分拆项目规避公开招标等行为进行严肃处理、绝不姑息。认真学习行业先进单位好的经验和做法，解放思想，

程。明确界定“五种采购方式”，落实国家局以公开招标为主要采购方式的要求，做到“应招尽招”、“真招实招”；细化考核方案，严格考核，对

国家局提出的“能招尽招、应招尽招”要求，保证公开招标要求得到严格贯彻落实；要严格执行公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源五种采购方式的适用范围和具体流程，

》，从物资采购计划、采购方式、采购流程、采购合同、验收入库及资金结算等六个方面进行系统化讲解。企管科讲解了《物资采购供应商管理办法》及《物资采购考核办法（讨论稿）

“三项工作”管理委员会职能，在采购方式上严格把关，全面落实“应招必招、应招尽招”的规定，重点抓好四项工作。　　对2012年烟用物资采购计划项目全部实施

，强化采购项目审核管理。一是严把计划编制关，根据过紧日子的思想，要求各单位（部门）加强采购项目审核，对项目名称、采购方式、概算

手段，要持续推进网络采购工作，强化采购管理，转变采购方式，降低采购成本，提升采购质量，增强企业整体竞争实力。

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