烟草在线—吸烟有害健康！

，减少无效步骤，带动生产效率提升。三是着眼队伍建设。通过定期培训、严抓考核等方式，有效提高烟叶技术人员的业务能力与工作热情，打造精良技术队伍

的管理要求落地落实。二是严督实考建机制。制定出台《职能管控工作质量管理办法》，实行“综合监管、同级互控、内部管控”的考核方式，对工作质量职能管控不达标的，采用考核

考核措施及结果运用。师宗县注重督查考核措施及结果运用。本次督查采取百分制考核方式，督查组负责填报“师宗县2021年打击烟叶外流暨组织烟叶交售工作专项督查考核打分表”，根据

奉节分公司安坪烟叶工作站加强大田后期管理，分片区组织召开烟叶打顶技术培训会，通过理论讲解、现场演练、操作考核的方式，让烟农真正掌握技术要领。采用“四统一”化学抑

推荐1名人员参赛。比赛采用技能实操考核方式，参赛人员在比赛中严格遵守维修电工安全操作规程，表现出昂扬的斗志和良好的精神风貌。从剥线到制作线鼻，从绘制草图到完成

少数”、抓住“关键群体”，积极运用专题学习、专题考试、法治年度考核等方式，向“关键少数”传导压力，努力实现管好“绝大多数”的效果。三是聚焦群众满意度。围绕提升

考核方式。成立县局考核小组，由分管领导和部门负责人参加，专卖、营销两位分管领导按月轮流带队实施考核，考核内容分为固定性和阶段性内容。考核小组在实施前应召

;提升管理效能。随后，参会人员共同研究了采购管理工作考评办法草案，就考核方式、考核内容及标准、考核细项、考核分值进行深入讨论，既关注考核的约束力和实效性

前沿阵地作用。明确每名执法人员工作责任，对工作任务进行明确分类，充分激发工作主动性；加强专卖队伍管理，以调研、培训、考核等方式提升队伍整体行政能力

，通过创新理念、完善机制、细化措施、强化考核等方式抓好落实，全面提升烟叶整体质量水平，更好的契合工业需求，不断推动盐边烟叶高质量发展。

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