烟草在线—吸烟有害健康！

，提振精神，鼓舞士气，决心齐心协力、攻坚克难，一户一户抓工作，一条一条增销量，打赢销售“攻坚战”，重塑师宗

抓的工作机制，任务层层分解，落实到位，考核到人。三是要加强工作纪律和生活纪律，严禁村组干部干预烟叶收购，挤占烟农的切身利益。四是

合同模板，进一步夯实“三个保障机制”基础。　　三是抓工作创新，破解管理瓶颈。积极应用“互联网+”的新模式，探索网上直购、网上招标的适用范围和运作机制

;落实专人具体抓”的工作机制，组织全员、逐级签订《南昌县局2016年度社会管理工作责任书》、《南昌县局2016年度安全生产责任书》，层层落实安全责任目标，进一步

检查有无不按时到岗、迟到、早退等现象，有无出勤不出力、串岗聊天、做与工作无关的事情等行为，一经发现，严肃处理，并在全局进行通报批评。　　三是抓工作

第一”这根弦，提高安全责任意识和安全防范意识。　　二是强化安全责任。实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、负责安全工作的部门重点抓的工作机制和“一岗双责”、“谁主管，谁负责

层面为主线，员工自评和上级点评为抓手的结构化绩效考评体系。通过客观衡量、有效督导，充分发挥绩效管理在财务管理中的驱动作用。　　　　二是考核常态化。财务部门将绩效考核作为抓

、烟叶部门具体抓的工作职责，层层落实烟叶收购工作责任制。二是加强收购管理，主动接受监督。坚持以收购管理为重点，合同管理为主线，等级质量为核心

了黄局长“抓进度、抓规范、抓质量、抓监督、抓打击”五抓工作要求。　　会议分析研究了当前烟叶收购形势和存在的问题，并对下一步烟叶收购工作进行了安排部署：一要明确目标促进度。各

情况，倒逼工作责任的有效落实。　　三是坚持抓工作配合，提升高效协调意识。继续深入贯彻落实“24”字精益管理新理念的要求，以分工明确和密切协作为基本要求。既要保证

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