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等均作出具体规定，以便在实际工作中将制度落实到位。四是要建立健全干部交流和岗位轮换制度。对于领导干部、重要部门、重要岗位上的干部要实行定期交流和岗位轮换，防止干部在一个单位

调到了质管科，呵呵，实现了转变。来了一个大转身。　　我的岗位轮换不少，涉及面也很广，办公室文书、党办组织干事、限价办工作人员、纪检员、厂志编辑

;并对各级管理人员进行岗位轮换、交流，并通过建立末位淘汰制度，进一步优化员工队伍。同时研究解决如何培养人才、如何选拔人才、如何发挥人才的作用、如何保护人才等问题，

采用“岗位轮换”的方式，使一批敬业爱岗、年富力强、具有较高文化水平的人员充实到专卖管理队伍中来，优化队伍知识和年龄结构。二是更新选人用人观念。在选人用人上坚持五湖四海

交流、交叉任职、岗位轮换、上下挂职工作力度，建立有利于促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制，真正让干得好能力强的选得上、作风实的出得来。”山东省局（

容易造成“能者多劳，多劳多错，多劳少得”的现象。通过今年我们财务科的岗位轮换，我们进行了一些尝试，并进一步提出了一些设想。该设想如果想要取得较为

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