烟草在线—吸烟有害健康！

领导班子奖惩办法。　　开展2012年烟叶收购“重管理、提质量”行动是提高烟叶工商交接质量是做优做强师宗烟叶的迫切要求和提高烟叶工商交接质量是卷烟工业的强烈要求。做到一是提高认识，转变观念

：作为纯销县，卷烟销售工作是重中之重，下半年工作任务重、时间紧，县局调整了卷烟销售目标考核奖惩办法，希望全体人员齐心协力共同完成

的督办机制，对重点管理对象实行重点督办，做到人员、措施、时限、效果。　　五是健全检查考核机制，制定奖罚规定，明确工作目标、任务及考核奖惩办法

等制度。此外还制定了烟叶采收烘烤期间烟技员工作目标考核管理与奖惩办法，对烟农的培训、入户指导及烘烤失误责任的追究等工作进行严格考核，保障技术措施落实到位。　　目前

，切实完成创建目标。一是对照创建标准，逐条逐项进行完善补充；二是建立健全各项制度，完善奖惩办法；三是走出去学，学习先进单位

。　　五是加强过程考核。建立烟叶技术人员分片指导责任制，制定考核奖惩办法，对成熟采收和烘烤技术落实指导进行检查，加强管理，严格考核，将

的考核奖惩办法，加大对专卖执法人员的考核奖惩力度，针对考核结果对辖区稽查人员实行重奖重罚，责任连带辖区中队长及部门负责人，充分调动一线人员

;着重考核人员配备、业务培训开展情况。　　该方案实行百分制考评，由纪检监察部门牵头组织人员采取日常检查、半年检查和年终考评相结合的原则进行检查考评，并确定了奖惩办法

标准和奖惩办法，确保征集活动经常化、长效化；要加强宣传引导，调动广大干部职工的积极性和主动性，及时总结推广含金量高的“金点子”，

工作方案，明确了创建无烟机关领导小组工作职责，制订了控烟考核与奖惩办法，提出吸烟3次以上被发现者罚款100元，一年内不得评优评先的举措。对于戒烟6个月

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